水工段2010年工作总结.docVIP

水务工段工作总结 回顾过去一年，在公司的各项管理要求和部门经理的领导下，以及公司各部门、厂务部各工段同事的密切配合支持下，我们给排水工段完成了本工段的工作职责和任务，保障了公司厂区内给排水设施/设备的各项安全正常运行，保障了公司生产的正常运行，圆满完成了为公司生产作好服务的要求。在此，感谢部门领导对我们工段工作的大力支持！感谢部门其他工段同事对我们工段工作的大力配合！现对XXXX年度的给排水工段工作进行简要的总结，总结我们工作中好的经验、弥补工作中的不足，使我们工段的管理工作能更上一层楼。 在XXXX年，我们给排水工段主要工作如下： 1、建立和健全了公司有关给排水设施/设备的日常运行和维护保养的各项规章制度，制定和实施了给排水工段的值班制度、设备安全操作规程、岗位职责、设备维护保养规程等相关制度，加强了工段人员的内部管理要求，工段人员的专业技术知识和管理水平得到了培训和提高。 2、加强了对给排水设施/设备的日常检查、维护保养和维修工作的规范化管理工作，制定了相应的管理措施和规章制度，确保了给排水设施/设备的正常运行。工段人员每日对给排水设施/设备进行日常检查，定期对给排水设施/设备进行维护保养工作，发现设施/设备有问题及时进行处理，处理不了的问题及时上报，联系供应商进行处理，保障设施/设备完好运行，不留下隐患。 3、督促和跟进施工单位对其施工存在的遗留问题进行整改和维修。在我们负责的给排水区域，每当发现施工遗留隐患问题，我们及时上报，并及时联系和通知施工单位，要求其立即对问题进行整改，保障公司设施/设备的正常运行，满足公司生产的正常运行要求。在施工单位对隐患问题进行维修整改时，我们工段人员进行跟进和督导检查，严格要求施工单位在维修整改过程中遵守我们公司的管理制度和我方要求（质量/安全/文明）。施工单位维修整改完成后，我们工段人员进行检查验收，直至达到我方的要求和相关规范标准。同时要求施工单位作好施工现场的安全文明施工。经与厂务其他工段和我们工段的共同努力，现施工单位的施工遗留问题已明显减少。 在XXXX年度，我们工段主要进行了以下几项维修改造工程，效果明显： 1、生产厂房天面给水管道的维修改造工程：原有天面给水管道变形严重，支架松脱，存在爆管等重大隐患。针对存在的问题，我们提出维修整改方案：增加管道的伸缩节，新作管道支架，重新加固管道。经施工单位按要求对其进行整改后，近一年来，我们对天面管道进行检查，原来管道存在的隐患问题已消除。 2、地下泵房生活给水管道的维修改造工程：原地下泵房的生活给水管道在进行生活补水，整条给水管道产生明显的晃动和振动，并引此带来噪声，存在爆管等重大隐患。针对存在的问题，我们提出维修整改方案：加长生活水箱内的给水管的长度，减少浮球阀的波动，同时加固生活给水管的支架和吊架。经施工单位按要求对其进行整改后，现生活给水管在进行补水时，原有的明显晃动和振动已消除，管道运行平稳，无噪声。 3、地下泵房水箱溢流水位报警器的安装工程：原地下泵房的水箱溢流水位报警器安装在地下泵房，如有故障时，不能及时发现故障报警，存在隐患。经我们给排水工段员工的自己动手，将报警信号从地下泵房布线接至给排水工段办公室，同时安装声光报警器。安装完工后，经我们工段测试运行，报警器运行正常，能满足我们的使用要求。这样的改造工程，既提高了工段员工的实际操作能力和积极主动性，锻炼了队伍，又为公司节约了开支，减少了成本，创造了很好的效益。 当然，在XXXX年度的工作中，我们也暴出了管理中存在的不足之处，如员工的责任心不是很强，工段与公司其他部门的沟通与协调也有不畅之处。我们已及时发现了问题，并改进了工作，加强了工段的管理要求，要求工段员工认真执行公司的各项管理要求和规章制度，严格要求自己，努力提高自已的工作素质，共同作好我们工段的管理工作。 回顾过去，展望未来，我们将在下一年的工作中，认真的去弥补我们给排水工段管理工作中存在的不足之处，加强工段的内部管理工作，搞好工段的团队建设，进一步提高工段员工的思想素质、个人技能、服务质量与水平，使工段员工在思想素质、技术质量、服务质量和工作成绩上，得到明显的提升和改善。相信在部门领导的大力支持下和部门其他工段的大力配合下，通过我们工段同事不懈的努力，我们给排水工段的管理工作会作得更好。