项目部安全、质量例会汇报材料.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 --学习资料分享---- 汇报材料 尊敬的各位领导： 我谨代表 ** 项目部对各位领导的莅临检查指导表示热烈的欢迎 和衷心的感谢！ 现在，我把 ** 项目部工程质量情况和施工安全情况向各位领导做 一个简要的汇报，请各位领导提出宝贵的指导意见。 一、工程质量方面 1、建立健全质量保证体系 我项目部成立了以质检部负责人为核心的质量管理小组， 对质量 管理工作分头落实，责任到人，形成了层层有目标、人人有责任，每 道工序有落实的质量管理机制，有力地保证了工程的顺利实施。 2、加强对施工队伍的管理 我项目部对劳务队严格进行审查和评价， 在签订施工合同时， 签 订了安全生产协议书和环境保护协议书， 明确了该工程的质量、 安全 和工期要求等责任条款。此外，还重视对劳务队的素质培养。在工程 施工过程中，经常组织施工队伍学习其他分部同类样板项目， 介绍先 进经验，提高劳务队素质。 3、加强材料管理，做好原材料的质量控制 项目部认真把握好材料采购、验收、保管等环节，杜绝不合格材 料进入施工现场。现场材料按要求进行分类存放、分类标识；认真做 好原材料质量跟踪管理，使原材料质量得到有效地控制。 4、抓好工程质量过程控制 我项目部狠抓按设计、规范要求施工，严格遵守施工程序，加强 施工过程控制。 在施工中注重抓各项程序和制度的落实； 一是实行开 工报告制度；二是实行图纸审核及技术交底制度；三是坚持“三检” 制度；四是实行隐蔽工程检查制度；五是严格把好材料进场、验收、 检验、使用制度；六是坚持测量换手复核制度，减少工作失误，使施 工全过程得到有效控制，从而提高工程质量。 5、完善内业资料管理 在内业资料的收集和整理中， 我项目部各部室按资料管理分工做好内业资料的归类整理。 内业资料在施工过程中及时地整理， 各种施工记录齐全，并按资料收集的相关要求进行归档。 二、施工安全情况 1、认真落实安全责任制 工程进场后， 总公司与项目部、 项目部与各劳务队均签订了安全生产协议书，明确了各自的安全责任， 并对安全责任进行了细化和分解，落实到每个作业班组和作业人员。同时，强化配置了安全管理人员，配备专职安全员，对安全员的管理职责进行明确，赋予他们安全监管和处罚的权利。 2、安全教育、安全交底落到实处 我项目部将安全教育培训和安全交底作为一项重要工作来抓， 凡 进入施工现场的工人， 没有经过三级安全教育和岗前培训不得安排工 作，安全培训不合格不得上岗， 未进行安全交底工程该工序不得开工。 3、强化安全技术措施 一般的技术方案、 施工组织设计， 均由项目部技术负责人进行审 批，审批通过后实施。在工程施工中，保证施工方案的严肃性，坚决 按评审或审批后方案施工。 对危险性较大的工程均按要求编制专项技 术方案，并请专家进行评审和研究探讨，确保万无一失。 4、保证安全投入 安全生产措施费用严格做到专款专用，做到按规定和要求投入， 实报实销。 5、加强安全检查监督，严格奖惩措施 我项目部定期和不定期组织开展大检查和日常巡查， 对检查中发现的问题分别予以当场整改或限期整改闭合。每周二、四、六分别召开安全专项例会、 质量专项例会和周例会。 对检查中发现的问题和安全隐患，要求及时进行处理和整改， 对比较严重的问题进行严厉处罚。 三、现存的问题以及整治措施 现存的主要问题是， 施工人员普遍素质较低， 习惯性违章现象较多，施工管理压力大。对应的整治措施是加强对施工队伍的教育培训，提高人员素质；此外加大奖惩力度，对违规违章的行为加重处罚，对优秀的施工班组、队伍进行奖励，从而提升施工人员素质，减少各种违规违章现象。