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实习生（季度）评估表
年 月—— 年 月
姓 名
专 业
所属部门
岗 位
入职时间
直属上级
季度实习生工作总结—（实习生填写）
（应包含工作内容、工作收获与感受 、对相关工作的深入思考 、对公司、部门等管理建议）：
实习生签字、日期：
一、实习期间工作评估（考核评定分为五级：优秀95-100分；良好85-94分；合格75-84分；尚可65-74分；较差65分以下；分数在65分以下，则转岗或者辞退）
项目
内容
评分标准
直线上级评估
业绩指标50%
业绩完成度：目标业务任务完成量；关键性指标的完成情况；
20
技能掌握度：掌握的专业技能能完全符合岗位的需求；学习能力强，能提前完成公司的培训指标；
10
任务执行度：对分配的任务能有效、快速的进行执行和反馈；
10
流程规范度：了解工作要求和流程，并积极努力进行规范操作；（此条可以根据各部门的情况在实际考评工作中进行修改）
10
个人品德指标50%
忠诚度：对企业以及公司文化的认可度；积极的工作态度，对企业少有抱怨；
10
责任心：对工作认真态度，不敷衍；
10
纪律性：遵守公司各项规章制度并能维护公司利益，遵守与客户，同事之间的协议；
10
诚信度：工作务实诚信，不隐瞒虚报；
10
团队协作：适应公司的组织机构，进行专业信息交流，与本部门以及其他部门同事进行团队协作；
10
合计考核分数
二、部门经理评估
工作业绩评价：
典型优点：
典型缺点：
是否继续培养：是： 否：
签 字：
年 月 日
三、综合部门评估
工作业绩评价：
典型优点：
典型缺点：
签 字：
年 月 日
总经理审批（意见、签字、日期）：
下一步实习计划安排：
是否实习： 是： 否：、
实习部门：
实习期限：
专业直属上级：
备注: 1、此表由综合管理部在实习生取得毕业证与公司正式签定劳动合同前；
2、请各部门在收到此表的两个工作日内填写后，并将递交综合管理部以便总经理室审批。
3、此评估作为实习生在实习阶段的绩效以及录用、转正依据；
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