质量管理体系建设方案和计划.ppt

第三部分：重机业务部质量管理体系认证与持续改进 三、体系认证审核与改进 质量管理体系认证是对质量管理体系的持续有效性、完整性、适宜性进行审核，是质量管理体系接受外界的评价，是企业向国家、社会和顾客证明其能持续提供可以信赖的产品的最直接和有效的手段。 ??通过认证公司的公正、专业的审核，不断发现体系存在的问题，出具认证审核报告及改进项目，促进各部门对体系进行持续改进。所有改进项目由质量管理科统一进行跟踪落实。 第三部分：重机业务部质量管理体系认证与持续改进 四、质量体系与质量工具的培训及推广 重机业务部质量管理体系健康运行与持续改进，质量管理体系与质量工具的培训及推广非常重要。 ??★ 通过重机业务部主要业务流程的培训，使重机业务部领导干部及各部门业务骨干了解重机业务部各流程：主要包括各过程之间的接口、职责等，做到“有法可依”、“有章可循”，确保质量保证体系得到有效贯彻和执行； ★ 通过对体系管理员的全面培训，重点培养一批质量管理骨干力量，使其能够承担部门内部的体系维护、日常管理及过程监控的职能，并能按要求完成对本部门内部人员的培训； ??★ 质量工具是质量保证体系有效运行的保障措施与工具，是确保重机业务部生产效率与生产力的必要手段，好的工具能使业务事半功倍； ??★ 质量管理科将建立重机业务部质量管理体系从初级、中级到高级整套循序渐进式的培训体系，包括：标准课程及课件建立、师资库建立、培训供应商库建立、培训考试试题库、培训信息库等。 第四部分：重机业务部质量本次管理体系认证工作计划 根据制造工程部的安排，重机业务部质量管理体系认证工作于2012年10月30日至11月2日进行。为此需要紧急做如下准备： 一、质量管理体系文件编制 1、要求重机业务部各部门于2012年10月25日之前完成本部门负责的质量管理体系文件初稿的制订； 2、各文件编写责任人在制订文件时，必须对现状进行调查，需要形成记录表格的，一定要附记录表格，同时确保文件具有可操作性； 3、重机业务部指定专人负责制订文件，文件在会签之前，必须是在本部门内部经过了评审并得到部门负责人的审核后，然后提交技术质量部质量管理科审查之后再会签。文件会签完毕后，要对各单位提出的会签意见进行充分考虑，并做出是否采纳的处理意见并对文件进行相应修改后报公司主管副总批准； 4、质量管理体系文件经重机业务部主管副总批准后，文件编写部门将批准的原稿连同电子文档提报质量管理科，由质量管理科负责统一下发； 5、质量管理科将组织专项调度会，调度各部门质量管理体系文件编写的进展情况，提高各部门对质量管理体系文件编写的重视程度，确保按计划时间节点完成全部质量管理体系文件的编制下发 ； 6、各文件编写责任人必须在2012年10月23日之前完成本部门负责文件的制订（批准稿），对不能按期完成的部门，每延期一天负激励责任人100元，责任部门部长50元；对于按时保质保量的完成所负责的文件的部门，每个文件奖励编写责任人100元，综合管理科负责在月度工资中体现。 第四部分：重机业务部质量管理体系认证工作计划 第四部分：重机业务部质量管理体系认证工作计划 二、质量管理体系文件制订计划表 序号 文件编号 文件名称 ISO9001 标准条款 责任部门 编写 责任人 责任 领导 完成 时间 一 质量手册 1 QRZGZJSC0001-2012 质量手册 质量管理科 杨才宝 王劲松 2012.10.19 二 程序文件 1 质量管理科（9） 1 JZLCX01-0-2012 文件控制程序 4.2.3文件控制 质量管理科 杨才宝 已完成 2 JZLCX02-0-2012 记录控制程序 4.2.4记录控制 质量管理科 杨才宝 已完成 3 JZLCX07-0-2012 质量目标控制程序 5.4.1质量目标 质量管理科 杨才宝 已完成 4 JZLCX09-0-2012 管理评审控制程序 5.6管理评审 质量管理科 杨才宝 已完成 5 JZLCX06-0-2012 标识和可追溯性控制程序 7.5.3标识和可追溯性 质量管理科 杨才宝 已完成 6 JZLCX04-0-2012 内部审核控制程序 8.2.2内部审核 质量管理科 杨才宝 已完成 7 JZLCX08-0-2012 检验和试验控制程序 7.5.3采购产品的验证/8.2.4产品的监视和测量 质量管理科 杨才宝 已完成 8 JZLCX03-0-2012 不合格品控制程序 8.3不合格品控制 质量管理科 杨才宝 已完成 9 JZLCX05-0-2012 纠正和预防措施控制程序 8.5.2纠正措施/8.5.3