20XX年恒大项目管理制度.docVIP

恒大项目管理制度 恒大项目概述 组织架构 各部门学习资料 协调部职责范围概括 协调部操作流程 协调部绩效考核内容 协调部常用表格模版（详见附件） 工程部（驻外人员）职责范围概括 工程部（驻外人员）操作流程 工程部（驻外人员）绩效考核内容 工程部（驻外人员）常用表格模版（详见附件） 入户门相关资料 恒大集团钢木类门图集（附件一） 门扇开启方向的约定图（附件二） 测量尺寸指导图（附件三） 恒大进户门安装固定点预埋件大样图（附件四） 入户门配件名称图（附件五） 步阳入户门门洞测量培训内容（附件六） 入户门申报标准（附件七） 步阳钢木装甲门（入户门）卸货存放及安装技术要求（附件八） 入户门生产工艺流程图（附件九） 恒大标准化生产规格说明图（附件十） 协调部职责范围 日常接单、下单、跟单工作；主要负责恒大项目下单、发货工作的跟踪、统计、汇总等； 与恒大有关的函件收发； 与步阳有关的函件收发； 了解并掌握基础的门类知识，包括生产工艺、周期等； 协助工程部（驻外人员）日常工作，维系与恒大各地区公司关系，加强沟通、 联系； 接单、下单、预发货、发货、接货、回传收货单、质量问题售后服务； 每月与财务核对下单、发货、退货数量； 质量问题退换货的跟踪。 上