- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
微生物所所长竞聘演讲稿
文章标题微生物所所长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们大家好!
非常感谢省科学院党委给予我参与竞聘的机会,更加 感谢微生物研究所全体职工对我的信任,同时本着对研究 所负责的态度,我有责任参加这次竞选,谢谢大家。这次 竞聘对我而言是一次机遇,但更重要的我认为是一种挑战。 众所周知
,微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最 低点,目前已徘徊在生与死的边缘,而此时此刻对于每一 位职工已别无选择,我认为我们只有团结,我们只有努力, 我们只有拼搏,微生物所才有希望。
我199 3年毕业于**大学分析化学专业,同年7月开始 了我的工作,近1 2年来,我从各位老师、各位同事身上学 到了许多非常宝贵的东西,与你们也一道经历了微生物所 的兴衰变化,微生物所留给了我太多太深的记忆和感情; 正是由于我对微生所的深厚感情,促使我在这里工作并将 继续工作下去,同时也正是由于上述原因使我走到这里参 加微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人 竞聘原因。
一、竞聘动机
1、我所有一批国内外先进的科研技术成果,具有成熟 的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我所有一批 从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发 的专业人员,这是我所最可宝贵的财富。
历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、 无形资产,取得了许多非常宝贵的工作经验。
有科学院做为我所的坚强后盾,还有一大批关心热爱 视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充满信心。
2、 作为研究所的所长,首先他是掌舵人,研究所的成 功与失败,与所长密切相关。其次,作为研究所的一个领 导,不仅仅是是一个管理者,同时又是一个服务者。上级 和职工赋予他一定的权力,但权力是用来为全体职工服务 的,不是为自己谋求私人利益的,因此必须坚持研究所和 职工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不计较自己 的得与失,一心一意地为职工服务,满腔热情为所做贡献。
3、 由于我是老班子成员,对所情况比较了解,通过与 所长和职工的配合,我觉得我是一个有强烈事业心和责任 感的职工,并且已有一定的领导实践经验,有胜任领导工 作的组织能力、文化水平和专业知识。基于以上原因,此 次我参加竞选所长。
二、工作设想及措施
1、产业化建设
企业必须有一个到几个产品作支柱,几年来我所上报 的项目很多,但是真正能够形成产业化的成果不多,造成 人人搞课题,题题不相关,即无集成,也无分工,形不成 规模,形不成实力,经营越做越分散,规模越做越小,造 成研究所的优势难于发挥,综合实力下降,技术后劲不足, 竞争能力越来越削弱,因此,我们应在巩固我所原有的优 势产业的同时,寻找新的产业,集中全所力量培养一至二 项能够形成产业、有市场前景的新项目,使我所尽快摆脱 目前的困难局面,在市场上求生存,求发展,使职工有一 个稳定的收入来源。
具体措施是研究所对成果转化项目的管理实行“抓 大放小”,对有发展前景,市场看好的项目,经论证后列为 重点项目的,研究所组织力量并投资生产经营,成立重点 成果转化项目小组,以便尽快形成研究所的主导产品,带 来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所 在产业开发上的突出优势,调动广大职工的积极性,在年 内形成两个优势产品作为主导产业,年创收100万元以上, 比如500吨固体生物肥料可创纯利润3 0万元;10吨葡萄 糖氧化酶可创收50万元以上;其它食用菌等项目创收15 万元;目前,市场上对糖化酶的需求增加,配合市场调研 后,我所可以投入生产,每年可收入20万元。对暂时没有 列入重点开发的项目,可以采取多种方式、自主经营、自 负盈亏、滚动发展,并与研究所签订协议。
2、科研
我所现在已转制为企业,相对于一般企业,我们的优 势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能 力以及高新技术的中试转化能力,因此我所必须以科研为 基础,发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞 争力,创经济效益,我们应该从市场找课题一投入搞研发 —形成产品或技术从而获得效益。鼓励技术人员在项目研 发初始就个人参与投入,最终取得科研成果,给予研发人 员更加优惠的政策,调动他们的积极性,形成利益共享, 风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、 技术进步,推进产品升级,力争实现生产一代、研制一代、 构思一代。
建立共用实验室,整合全所的试验室、检测、检验资 源,使实验仪器共用,为科研生产创造条件,避免实验设 备的重复投资,建立相对集中的科研基地。定期组织各种 培训、讲座、学术交流,提高职
[1]⑵[3] [4]下一页
《微生物所所长竞聘演讲稿》来源于,欢迎阅读微生
物所所长竞聘演讲稿。 章标题微生物所所长竞聘演讲稿
科研业务水平。同时,积极申报“河北省微生物检测 检疫中心”,使我所
文档评论(0)