联通手机视频业务管理及管理知识发展探讨.pptVIP

; 第一部分　　手机视频业务发展现状及问题 第二部分　　联通手机视频业务的工作举措 第三部分　　联通手机视频发展新思路探讨;;中国手机视频业务发展趋势;国内手机视频市场格局;全球手机终端类型分布;行业比较：三大运营商运营数据比较;业务收入及出账用户数已具一定规模，势头良好。与之相比，用户实际使用率较低，活跃度及流量拉动作用仍有较大提升空间。 截止2011年8月，手机电视累计收入1.92亿，已经超额完成全年计划收入。 截止2011年8月，手机电视出账用户到达1136.4万人，渗透率达到48%，达到行业领先水平。 使用用户数增长速度十分缓慢，明显低于出账用户数增长速度，使用用户在出账用户中的占比连续7月下滑。;手机电视用户行为特点汇总(1/2);*;*;*; 分析 现阶段，同类产品中，价格因素对用户引导比较大，低价产品订购量多，超越幅度远超价格差。 2010年手机电视业务套餐内M值约占全部收入的7成，96元含12个M的套餐用户为当前主体用户。 用户购买产品的目的性十分明确，如体育爱好者会订购CCTV-5体育频道。 结论 针对用户喜好，合理定价，重点推出12元及以下产品。; 分析 客户端访问量稳步增长，2011年4月份已超过浏览器方式访问量。 凭借占领手机桌面等使用上的便捷优势，客户端用户中连续使用客户占比超过浏览器，客户端模式用户粘性较强。 结论： 加大客户端推广力度，丰富客户端推广途径，占领用户终端桌面，提升用户粘性。;*;*;省分业务发展特点;联通手机视频存在主要问题（1/2）;联通手机视频存在主要问题（2/2）; 第一部分　　手机视频业务发展现状及问题 第二部分　　联通手机视频业务的工作举措 第三部分　　联通手机视频发展新思路探讨;联通手机视频主要工作举措;举措一： 丰富内容建设;内容库引入计划;增强平台功能、提升支撑能力、优化用户和体验;举措之三 ：协调省分业务，提出灵活“A+X”模式;举措之四：以用户为核心、内容为主体、拓展营销思路;举措之五：多屏互动——发挥固网优势; 第一部分　　手机视频业务发展现状及问题 第二部分　　联通手机视频业务的工作举措 第三部分　　联通手机视频发展新思路探讨;建立私人电视台;私人电视台;建立私人电视台;谢 谢！;精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科