库存盘点实践法模板.pptx 23页

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  • 2019-05-25 发布
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    1, 库存盘点实践法;2,为何要盘点1/2;2,为何要盘点2/2; 3, 盘点的存货分类; 4, 盘点记帐方法; 5, 盘点确定存量方法; 5.1.3 本期销售成本=期初库存品成本+本期购入成本-期末库存品成本 5.1.4实地盘存法的优缺点: A,优点: ? 帐户设置简单(只设库存品总分类帐,无须按品种/规格设明细帐。) ? 记帐简单(平时只记进货成本,不记发出成本,月末汇总,一次登帐) B,缺点: ? 不能随时反映收发存信息; ? 以存计销,掩盖了各种损失; ? 不能随时结转成本,只能月末一次结转。 5.2 永续盘存/帐面结存 ? 按库存品的品种规格逐一设立明细帐,逐笔登记收入和发出数量,随时记列其结存数量。是一种“以销计存”或“以耗计存”的方法。 ? 此方法优点是:(1)能及时提供每种存货的收发存信息;(2)有利于发现余缺;(3)有利于及时采购,降低库存。 ? 此方法缺点是: 明细分类核算的工作量较大,需耗用较多的人力和物力。; 6, 盘盈盘亏和毁损处理; 7, 盘点规章和作业流程; 7.2 盘点工作流程 7.2.1 盘点前准备工作: 确定盘点日期。各货仓定于每月28日进行盘点,时间1-2天。年终结算时再进行一次大盘点。 确定盘点人员。每月底的盘点由货仓工作人员自行组织进行,年终盘点由仓库及财务人员共同参与。盘点前应确定各盘点人员的具体制作,以确保盘点工作顺利进行。 确定盘点的截止日期为每月的最后一天。在截止日期前后货物的进出,包括领用、报废、在途货物的情况都要在帐上反映,确保帐、卡、货存量一致。 准备好盘点标签。在标签上准确填写货物名称、存放地点。 库内货物分类摆放整齐。同类货物集中在一起,合格品与不良品要分开存放,以便盘点。 盘点期间一概停止货物的进出仓。 ; 7.2.2盘点操作程序 先由2人一组,按照已填好的盘点标签对货物逐一清点。已经清点的货物或货堆,应贴上标记,以免重复清点。 盘点人员要及时将货物的盘点数量准确无误地记入盘点标签,并签名确认。 盘点人员完成清点工作后,由仓储主管在盘点标签上签名确认。 7.2.3 盘点过程中的注意事项: 合格品与不良品应分开存放,分开清点,并在盘点标签上分开记录。 对于散装货物。如帐上有具体数量的,应认真清点;如刚进仓,一时未入帐的,应暂时些上箱数,并标明原因。 对散装货物,原封包装的可以不开箱;未封封条的一定要开箱清点,并于清点之后在箱子表面标明箱内个数。 ; 7.2.4盘点的监控办法 盘点工作由财务部经理和物流部经理统一布置、领导,提出具体要求。 具体盘点工作由货仓记录直接监督管理,货仓主管作好协调工作,货仓工作人员在盘点表上填上盘点数之后,仓储主管应予复查,并在盘点标签上签字确认。 在盘点过程中,如发现变质及损坏的情况,应由质检小组进一步检验,由质检主管及货仓经理签字统一后列入不良品。; 7.2.5盘点数据汇总 货物清点完毕后,货仓要将经过工作人员与仓储主管签字确认的标签进行汇总。 货仓帐务员要认真核对帐存数与所统计的实物数。如发现不一致,应进一步追查原因。 经过清点,核对及复查之后,由帐务员将实际帐面数与最终的盘点数填??盘点汇总表。有特殊情况的应在备注中写明原因。 不合格品计入不良品盘点汇总表中。 盘点汇总表由帐务员填写后,须经仓库经理签字确认。; 7.2.6盘点总结报告 盘点中发现的货物变质、变形、短缺等情况,应及时请示物流部和财务部处理。 对盘点中最终所反映出的盘盈和盘亏情况,货仓要分析原因,并采取相应的措施,并如实汇报给物流部和财务部。 货仓应在每月最后一天以前将汇总表及盘点的总结报告传给物流部,由物流部审核后复印给财务部。;8,生产线盘点;8,生产线盘点;8,生产线盘点;8,生产线盘点;8,生产线盘点;8,生产线盘点;8,生产线盘点;8,生产线盘点;与您一同创造 贵公司发展史上的奇迹

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    • 内容提供方:WUYH168
    • 审核时间:2019-05-25
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