社区商业_5大定位模式.pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约2.87千字
  • 约 21页
  • 2019-05-25 发布于浙江
  • 举报
五大定位模式 社区型购物中心 主力店+街区 次主力店+街区 纯商业街 多次主力店+多商业街组团 PART 7 社区商业的五大定位模式 模式一:社区型购物中心 (一)、典型建筑构成:集中商业 此种定位模式一般是在中高档社区中,购物中心整体持有,尽量销售,以提高社区整体品质和形象。 PART 7 社区商业的五大定位模式 案例参考:深圳•京基百纳购物中心 项目1公里核心商圈内聚集有多个高端楼盘:御景东方、中信红树湾、红树西岸、碧海云天、世纪村等。初步统计,总居住人口约16.5万人,其中现有居住人口约15.3万人,未来新增人口预计约1.2万人。 京基百纳广场坐落于深圳 “富人区”红树湾,位于御景东方商业裙楼,项目共四层(地下一层、地面三层),总建筑面积12万平方米,营业面积8.6万平方米,定位集购物、餐饮、休闲、娱乐、教育、文化等为一体的社区型购物中心。项目于2008年9月正式营业,目前经营状况良好。 PART 7 社区商业的五大定位模式 PART 7 社区商业的五大定位模式 PART 7 社区商业的五大定位模式 业态 代表品牌 主力店 天虹百货、苏宁电器 餐饮 醉忆江南、DQ Dairy Queen休闲餐饮、港湾中式餐饮 便利配套 LCN美甲屋、领•show发型创作、蒲公英儿童摄影、雪之都雪糕专卖店 零售店中店 万宁、AMASS、Le

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档