附件1：后勤学生创新实践项目2014年度立项申请指南.docVIP

PAGE PAGE 4 附件1： 北京邮电大学后勤学生创新实践项目 2014年度申请立项指南 为贯彻落实《教育部关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》（教高〔2007〕2号）的精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》关于着力培养高素质专门人才和拔尖创新人才的要求，为学生提供实践创新平台，在锻炼学生创新实践能力的同时促进后勤发展提高，后勤处与教务处、学生处、团委共同决定依托后勤学生创新实践基地实施后勤学生创新实践计划，旨在依托后勤资源，培养学生组织管理与创新实践等方面的综合能力，进一步提高后勤管理服务水平，共建和谐校园。 一、后勤学生创新实践项目简介 后勤学生创新实践项目主要是指结合后勤工作实际，通过科技与管理创新手段，实现设备改进、技术革新、工艺改良、节能减排、提升管理水平、创新服务内容与服务形式等效果，最终达到提升后勤服务质量和工作效率的目的，同时培养学生的创新精神和实践能力，促进学生素质的全面发展。 后勤学生创新实践项目来源于：（1）后勤处根据工作实际需要提出创新实践项目主题；（2）后勤学生创新实践基地成员提出创新实践项目主题；（3）后勤学生创新实践基地直接面向全体在校学生征集创新实践项目主题。 二、后勤学生创新实践项目立项申请指南 项目实施程序包括项目申报、项目评审、项目运行管理、结题验收等四个基本程序。 （一）项目申报 每年，后勤处授权后勤学生创新实践基地向在校学生发布立项申请通知与立项指南，启动本年度后勤学生创新实践项目申报工作。本创新实践项目可采用个人申报或由不超过5人组成的创新团队集体申报的方式，允许学生跨院联合申报项目。2014年4月开展第五届后勤学生创新实践项目相关工作，发布项目指南及处理立项申请。 （二）项目评审 申请学生填写《北京邮电大学后勤学生创新实践项目申请书》，并提交后勤学生创新实践基地进行初审，初审通过后，由后勤学生创新实践基地建设指导委员会组织专家审议，由专家组提出是否予以立项的意见，后勤处根据专家组的评审意见对于符合条件的项目予以立项。对于被批准立项的项目，由后勤处提供项目实施所需经费，由后勤学生创新实践基地负责公布，并通知项目负责人开始实施。 （三）项目运行管理 ◆项目负责人应严格按照项目实践的总体安排和工作进度开展工作，定期提交项目进展报告。 ◆项目由后勤学生创新实践基地负责日常管理监督，必要时可以请基地建设指导委员会（专家组）进行指导，教务处提供相关支持，项目申报与教务处创新性实验项目同步进行。 ◆项目执行过程中，不得随意更改项目课题；若有人员变动，应及时报后勤学生创新实践基地备案； ◆项目延期： 在特殊情况下，每个项目拥有一次延期审核的机会，须由项目负责人向后勤基地业务实践部提交项目延期申请，经由后勤基地批准之后，方可生效。 若逾期未完成项目，或未提交给后勤基地参加立项结题审核的项目，且未经批准延期，则视为项目负责人放弃该项目的所有权，后勤基地对该项目主题予以回收，并不允许该项目负责人申请下一个周期的项目主题。 若项目经过一次延期后，项目负责人由于自身能力有限，依然无法在结项时提交项目成果，则须向后勤基地提交声明，后勤基地回收该项目主题，该情况下允许项目负责人申请下一个周期的项目主题。 ◆项目研究经费： 后勤处对创新实践项目设立专项经费，确保项目研究活动正常开展。项目负责人应严格遵守《北京邮电大学后勤学生创新实践项目经费管理办法》，经费由后勤处负责管理。项目经费分为启动经费和后续研究经费。其中技术开发类项目经费资助标准为2000-3000元/项目；软件开发与服务管理创新创意类项目经费资助标准为1000-1500元/项目。项目立项后，先拨付启动经费，9月份进行中期检查后，根据项目研究的前期成果及后续研究内容，再拨付后续研究经费。 ◆项目指导教师 由项目小组依据项目复杂度自行决定是否联系指导教师并自己联系，后勤处提供相关支持。 （四）项目的结题与验收 ◆审核通过的项目根据主题特点分为以下两类： （1）常规项目：以调查、研究、分析等理论成果为主要目标的项目 项目周期：此类项目的项目周期为一学期。 成果与考核：以调研和论文为主要形式，即对每个命题都需要有文字形式的成果。对于此类项目，若有论文之外的实体成果，则作为结项考核时的加分项。 （2）特殊项目：以科技创新、技术发明等实体成果为主要目标的项目 项目周期：考虑到此类项目难度较大，将根据具体内容调整项目周期（一学期至一学年）。 成果与考核：必须有文字成果之外的实体成果。结项时单独进行考核评价。 ◆项目结题验收以申请书申报的内容和确定的考核目标为主。项目结题验收时，负责人应向后勤学生创新实践基地提交以下相关的文件，资料和成果： （1）项目结题报告； （2）项目经费决算表； （3）调研报告或论文；