职教中心办公楼工程二次装饰装修工程施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 69 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 五、施工组织设计 2 第一章、工程概况及组织机构 2 第二章、装饰施工方案 7 第三章 质量控制措施 20 第四章 施工布置 41 第五章 工期及进度计划 46 第六章 冬雨季施工 50 第七章 劳动力安排计划 51 第八章 施工机械配备 52 第九章 安全文明措施 54 附表一：拟投入主要施工机械设备表 63 附表二:拟配备本标段的测量、试验和检测仪器设备表 64 附表三：劳动力计划表 65 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 66 附表五：施工平面布置图 67 附表六：临时用地表 68 六、项目管理机构 69 五、施工组织设计 第一章、工程概况及组织机构 第一节 工程概况 招标人：职教中心 工程名称：职教中心办公楼工程二次装饰装修工程 设计单位：XX装饰工程有限公司 工程工期：120日历天 工程质量：合格 工程地址：故城县郑口镇京杭路03号 建设规模：该工程施工图设计、招标文件及工程量清单范围内的全部内容 本工程二次装修工程设计面积约为3000平方米，建筑层数为7楼，工程结构安全等级为2级，设计使用年限为50年，结构形式为框架结构。屋面防水为3级，耐火等级2级，抗震设防烈度7度。 本工程室内地面为±0. 本工程为室内装修工程，食堂二层；大厅、雅间1、2、3；四层和五层的室内装修。 顶棚：乳胶漆顶棚，纸面石膏板吊顶，防潮纸面石膏板吊顶（卫生间），纸面石膏板造型吊顶， 墙面：抹灰面乳胶漆，墙纸 楼地面：300×300白色防滑地砖、白色广场砖、网纹大理石、强化木地板 门窗：门成品套装门、玻璃门、不锈钢电梯门，窗为塑钢窗。 外墙面：外墙乳胶漆，外墙面砖 第二节 施工组织机构 一、施工组织机构建立公司总经理公司各职能部门（施工组织管理机构框图如下）： 公司总经理 公司各职能部门 项目技术负责人项目经理 项目技术负责人 项目经理 主办工长模板专业工长钢筋专业工长砼专业工长质安员材料员机械员实验员装饰专业工长内业预算员 主 办工长 模板专业工长 钢筋专业工长 砼专业工长 质 安 员 材 料 员 机 械 员 实 验 员 装饰专业工长 内业预算员 二、项目部主要成员岗位职责 1、项目经理职责 （1）、贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量安全职责。 （2）、负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定，确保工程新产品质量，对本项目部的新产品质量负第一责任。 （3）、根据公司有关规定，有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。 （4）、主持本项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在本项目部的运作作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。 （5）、按规定权限定本项目部的奖赏和惩罚。 （6）、组织项目的质量安全检查。 2、项目技术负责人职责 （1）、按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审。 （2）、制定项目质量安全管理措施、纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全问题应立即报公司技术负责人研究处理。 （3）、主持隐蔽工程验收，现场质量安全检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收。 （4）、参与分包工程施工质量安全检查、验收。 （5）、检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。 3、施工员职责 （1）、参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作，熟悉分管工作设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。 （2）、按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。 （3）、遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。 （4）、积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。 （5）、对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。 4、质检员职责 （1）、按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。 （2）、熟悉质量检验工作业务、独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。 （3）、认真填写质检记录和质检报告并签字认可。 （4）、参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。 （5）有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合 格品和放行未经检验的产品的人和事，有权越级上报。