医院的精益管理.pptx

;敬业 仁爱 激情 远见 ;;（一）宜昌：地理位置;宜昌：宜居之城 昌盛之地;医院概况：发展历史 ;在武汉和重庆之间区域内，目前还没有实力特别雄厚，影响特别广大的大型医疗中心，我们医院的目标就是建立鄂西渝东地区的区域性医疗中心 ;;;;新建点军区人民医院位于点军五龙片区半头冲 2008年9月动工 2013年2月正式投入使用。同时更名为宜昌市中心人民医院江南院区，仍同时挂牌点军区人民医院 新建医院门诊楼设计四层，建筑面积8600平方米，住院楼设计地下1层，地上10层，建筑面积13200平方米，总建筑面积21800平方米，可开设病床400张，总投资约7000余万元。 ;3.0T双梯磁共振机 ;医院拥有13个省级临床重点（建设）专科，28个市级重点专科，九个市级中心。; ;获批宜昌首家国家药物临床试验机构;近几年完成科研成果160余项 省科技进步??等奖3项，三等奖5项 国家自然科学基金项目9项，一项科技部重大专项“十二五”计划项目 拥有国家专利近200项，SCI收录论文47篇，开展新业务、新技术300多项 ;江北院区规划;;;;;;医院的精益管理;;;;;内涵;;什么是浪费，不能增加价值的无效行为;识别价值与浪费： 无价值的行为—浪费 减少浪费，增加价值的行为; ;;5分钟急救生链;精益团队应用七个精益管理理念来解决问题;精益管理强调的是让一线人员参与管理、决策;医 务 护 理 精益团队：减少医疗差错，减少病人伤害;信息化精益团队：优化流程，减少病人等待、减少无意义走动。; ;预约挂号多渠道展现;基建建设精益团队：合理规划建设，合理布局，减少病人无意义走动。;基建建设精益团队：合理规划建设，合理布局，减少病人无意义走动。;整个医院就是一个大的精益团队;等级医院评审也是我们医院精益管理的一个举措;