如何制订计划和安排水产销售.pptVIP

5.抓紧每一天争取年度好收成： 人们每天要吃饭，对应的，渠道终端一年365天营业，忽略那一天，都需要其它天的销售背； 每天多1％，全年多30％； 关注每天的数据，及时调整和改善不足； 信心源于数据。。 五.陈列台帐的制作： 制作流程： 做台帐前要做的功课; 品种的确定； 定价原则； 陈列大小的确定; 安排POP、样盘的原则； 如何选择试吃； 如何安排人员； 明晰表－用于核确、订货及反省。 1. 制作陈列台帐流程： 争取一个合理的、充分考虑构成的卖场设施布局； 弄清主客流方向； 确定重点销售位置； 促销和体验位置和设施； 展板、菜谱架等销售支持元素。 2.预先做的功课： 3.确定品种： 先确定重点单品： (2) 其它品种补充。 4.定价： 海报商品和促销商品已确定价格； 其它商品定价 5.陈列大小的确定： 保证重点商品销售目标完成： (2) 在相应的时段充分展开早/晚市商品; (3) 热销商品保障重点台面, 并给予充分展开; (4) 专题活动的商品一起存放; (5) 存放条件相同且构成比相同的产品一起存放; (6) 存放条件相同且可关联销售的产品一起存放； (7) 辅助材料和相关调料与其相关产品一起摆放; (8) 试吃产品存放于试吃台旁. 6.安排菜单提案、POP和样盘的原则： 专题活动在集中陈列的上方要有明显的活动介绍POP、有关活动背景的介绍、共同特点说明、主题语、吉祥物等