项目1配送与配送中心认知.ppt

配送 订货 进 货 实物流 商流、信息流 供应商 配送机构 客户 1、商流、物流一体化的配送模式 采购 京东配送模式 配送 进货指令 进 货 订单 2、商流、物流分离的配送模式 实物流 商流、信息流 供应商 配送机构 客户 目前各大电器卖场一般只摆放样机，当顾客到商场看中一款机型后，在商场收银台付款打发票，送货时间一般不是当时，而是推迟一天或两天后由电器生产厂家配送中心直送，试想这样做有什么好处？ 商物分离的好处 （二）按照配送主体划分经营模式 1、自营配送模式 自营 配送 适用 大规模集团公司，连锁企业 定义 企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对企业内部及外部货物配送的模式 缺点 投资规模大，成本费用高，管理要求高 优点 系统化程度高，对内满足配送需求，对外有利于开拓市场 规模较大的集团公司 物流对企业很重要 企业物流能力高 企业对物流控制力强，产品线单一的企业 自营配送 的适用范围 1、自营配送模式 第三方 配送 （1） 优点 ①不能保证直接控制物流职能； ②不能保证供货的准确和及时； ③不能保证服务顾客的质量和维护 与顾客的长期关系 缺点 交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的模式 定义 2、第三方物流配送模式 高效性，低成本，个性化 企业销售配送模式 企业供应配送模式 供销物流一体化配送模式 第三方物流配送的运作方式 2、第三方物流配送模式 企业销售配送模式 企业供应配送模式 生产企业 零售企业 消费者 批发企业 供应商 第三方物流公司 配送中心 原料采购 供应——销售物流一体化配送 原材料采购 3、共同配送——定义 GB:共同配送是指由多个企业联合组织实施的配送活动。 具体 形式 设施设备 共用型 接货场地 共享型 3、共同配送——具体形式 系统 优化型 车辆 利用型 系统优化型共同配送 共同配送的核心在于充实和强化配送的功能，提高配送效率，实现配送的合理化和系统化。 要坚持功能互补的原则； 要坚持平等自愿的原则； 要坚持互惠互利的原则； 要坚持协调一致的原则。 3、共同配送——原则 选择联合对象； 组建谈判小组，做好谈判准备； 签订合作意向书及合同，并进行公证； 组建领导班子，拟定管理模式； 正式运作。 3、共同配送——实施步骤 城市生活节奏的加快一次次地挑战着物流业的发展。探索物流业发展新模式，提升中心城市的辐射力，就成了物流业发展的一大课题。近年来，通过不断探索，广州市依托嘉城物流、新华物流等企业，努力发展物流“无缝服务”，并将其与其他行业相结合，为实现城市共同配送体系建立了三种新模式。 案例：城市共同配送的“广州模式” 在汽车、装备制造、钢铁、石化、电子信息、医药、家电、食品八类优势产业集群中，推行现代物流技术和供应链管理，实行流程再造，为制造业企业提供原材料采购、产品生产、分拨配送等专业化第三方物流。这降低了制造企业应用成本，增强了制造业物流服务产业转型升级的功能，为制造企业向全国拓展生产、销售网络提供一体化城市物流配送。这种模式的代表性企业有嘉诚物流、广州风神物流等公司。嘉诚物流与国内外100多家制造企业结成了战略联盟，为企业提供采购物流、生产物流、成品物流和逆向物流及成本优化、削减库存、快速通关、量贩销售等综合服务，配送覆盖全国八成以上的省、自治区、直辖市，日配送车辆500车次，为所服务的制造企业削减约2/3的库存，节约20%的成本。 一是探索物流业与制造业融合配送新模式 该模式依托城市共同配送节点的布局，建设改造商贸物流区、标准化配送中心、流通末端共同配送点，优化“综合物流园区、大型分拨配送中心、社区末端配送节点”三级城市商贸配送网络，有效解决城市配送“最后一公里”问题，保障全市1600万居民的消费需求。其代表型企业有华新公司。华新公司作为华南地区最大的快速消费品分销企业，为100多家知名企业的2.6万种产品提供“商品销售代理＋物流配送”，并采用GPS车辆跟踪、线路分类管理、配载分析与警报管理等控制技术，实时配送到珠江三角洲各大商场、超市、便利店及餐饮客户2万多家，订单满足率及到货准确率达99.98%，库存周转率提升15%。 二是探索现代商贸分销配送新模式 该模式以林安物流企业为代表，打造第四方物流高端品牌。一方面，以连锁方式在广东、安徽、江西、湖北、吉林等地建立9个第四方物流基地，集聚全国600多家中小物流企业入园，年整合社会车辆100多万辆，年货运量约3000万吨。另一方面，以信息化搭建物流配送网络，组建全国首家“广州物流交易所”，设立信息交易大厅和1500个信息交易席位，每日近3万人进场交易，通过吸引批量代运货物、大宗政府采购货物、大宗物其流项目招投标，引导制造企业将物流外包给第三方物流企业，使园区内企业物