钢铁企业物流合理化存在的问题与关键性节点.docVIP

钢铁企业物流合理化存在的问题与关键性节点.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料网() 50万份精华管理资料,3万多集管理视频讲座 PAGE 1 精品资料网()专业提供企管培训资料 更多资料请访问精品资料网 () 此资料来自:精品资料网( 此资料来自: 精品资料网( ) 联系电话:020值班手机提供50万份管理资料下载 3万集企业管理资料下载 1300GB高清管理讲座硬盘拷贝 更多企业学院: /Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 绪论 1.1 改善钢铁企业物流的历史背景 随着经济发展的全球化,节约物资消耗和提高劳动生产率来降低生产成本成为企业发展和实现更大利润的重要指标。国民经济的迅猛发展,迅速加大了对钢铁产品的需求,钢铁产能的提高为钢铁物流提供了巨大的发展空间,同时也对钢铁物流提出了更高的要求。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 当前,在我国的物流热中,存在一个现象,那就是工业生产企业物流的改造与建设没有受到普遍的重视,是物流业的一个薄弱环节。工业生产企业是我国国民经济结构的主体并体现国家科学技术水平和综合国力,是现代物流服务市场的主要需求者与供给者,影响和制约着物流业的良性发展;企业物流是企业走向国内外市场的新的经济增长点,是企业未来发展的核心竞争力,生产企业、行业主管和政府部门,都要十分重视生产企业物流的改造和建设。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 生产领域的企业物流是现代物流业发展的源泉。商品是社会物流的物质基础,而商品源头是工业生产企业,只有工业生产企业提供适销对路的商品,社会物流才能赖以存在;工业企业的生产性消耗占社会商品消耗的主要部分,决定了它是物流服务市场需求的主体。所以,工业生产企业既是物流服务市场的主要供给者,又是物流服务市场的主要需求者。再从供应链管理角度来看,现代物流业的经营业务来自各供应链的各个环节,而工业生产企业是供应链的重点环节,特别是从事生产资料产品生产的工业企业更是带动供应链运作的主体,因为它的供应物流量、生产物流量、销售物流量占整条供应链物流总量的大部分,因而说工业生产企业的生产和再生产过程是产生物流供给与需求的源泉,也是说它是物流服务的最大供给者与需求者。为此,现代物流业的发展要充分考虑工业生产企业的这种“双重角色”。要围着工业生产企业物流这个核心来展开,否则的话,物流业将会失去发展的基础与方向。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 企业物流是“第三利润源泉”的主要环节。物流被社会公认为“第三利润源泉”,而这个利润源主要蕴藏在工业生产与再生产过程中,并相对集中在企业物流中的供应物流、生产物流、销售物流和回收物流等环节。我国的企业物流与发达国家相比差距较大。其主要表现为:一是成本高。据世界银行的推测,我国的物流费用占GDP的比重约为16.7%,业内人士估称可能在20%以上。有资料显示,目前我国工业生产中直接劳动成本的比重不到10%,而物流费用占总成本的比重,从账面看约为40%。二是周转慢。有关专家分析,在商品的整个生产过程中,用于加工和制造的时间不到10%,而90%以上时间被物流过程所占用。三是库存大。四是效率低。传统物流各自为战的组织形式,分散、低效、高耗的运行方式,损失浪费惊人。有专家估算,我国仅汽车空驶率就高达37%,相当于150万辆载重汽车来回空驶。一件商品从生产出来到消费者手中,要经过数十次的搬动、装卸,长时间的储存、保管,因此造成的全国物资损耗约在3000亿元以上。这些方面的明显差距

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档