第5章 提升领导力 33 (2).pptVIP

关于领导的认识 ———提升领导力的五种方法 关于领导的认识 一、什么是领导 （一）领导是过程而非职位 1、领导是每个人分内的事 a、领导是什么？ 领导定义为“对一个有组织的群体施加影响，以推动其达到目标”。 (a) 领导既是科学，又是艺术 （b）领导既是理性的，又是感性的 （c）领导与管理 （d）领导与追随 b、阻碍领导开发的假命题 (a)好领导完全源于常识 (b)领导者是天生的而不是后天的 (c)学习领导的惟一学校是社会磨炼 2、领导是涉及领导者、追随者和情境三方的互动过程 a、领导分析的互动框架 这一框架表明领导是一个由3要素构成的职能，这3要素是领导者、追随者和情境。 领导被视为领导者、追随者和情境三者之间复杂的互动作用的结果。 领导者 人格、职位、 管理决窍等 任务、压力、 环境等 价值观、规 范、凝聚力 追随者 情境 领导分析的互动框架 b、有效领导没有简单的诀窍 了解领导过程涉及的3个领域间的互