20XX年5S+3T基础知识课件.pptVIP

5S+3T基础知识;培训目录;一、 5S和3T的定义; 将工作场所所有的物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要 的留下来，其它的都清除掉。 目的： ?????????? 腾出空间，活用空间；防止误用、误送； 防止变质和积压资金; 塑造清爽的工作场所。 关键点： (1).短时间内，迅速地区分开。(2).对无用的物品果断地处理掉。 注意： 需要物品中，还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开;现在需要 的物品放置在近处；现在不需要的物品暂时放置别处保管。 对于整理要有决心，不必要的物品应断然的加以处理，这是5S 的第一步。; 把留下来要用的物品定点定位地摆放整齐，明确数量并标示清楚, 并保持在需要时能立即取出的状态。 目的： ??????? ?使工作场所一目了然，减少找寻物品的时间； ????????塑造整整齐齐的工作环境； ????????减少积压现象（如摆放时按先外后内的顺序）。 关键点： (1).从方便、安全、美观等方面出发，确定场所和放置方法。 (2).明确地进行标示。 注意： 整顿是提升效率的基础，也是避免事故的重要手段。 ; 将工作场所内看得见与看不见的地方的脏污清理干净，保持 整洁、亮丽的工作环境并防止污染的再发生 。 目的： ??