设计、工程、预算管理程序.pdfVIP

序 程 理 管 算 预 、 程 工 、 计 设 二〇〇六年九月 目录 一、设计管理 技术部工作内容及岗位职责 1 设计供方采购及管理程序 8 设计前期准备工作程序 11 建筑概念设计控制程序 13 建筑方案设计控制程序 15 建筑施工图设计控制程序 19 二次设计控制程序 21 设计变更归口管理程序 23 园林方案设计程序 26 园林施工图设计程序 29 技术资料管理程序 31 附件：设计管理相关表格 33 二、工程管理 测量放线施工控制程序 50 “三通一平”施工控制程序 52 氡气检测管理程序 56 图纸会审控制程序 57 开工仪式控制程序 59 定位放线管理程序 60 降水工程施工管理程序 63 基础土方开挖施工管理程序 66 喷锚护壁工程管理程序 70 白蚁防治管理程序 73 CFG 桩地基处理管理程序 74 轴线控制管理程序 77 钢筋工程控制程序 79 模板工程控制程序 84 混凝土工程管理程序 87 砌体工程控制程序 92 人防工程控制程序 96 基础土方回填工程管理程序 100 沉降观测控制程序 103 主体验收程序 105 抹灰工程控制程序 107 清水房室内楼地面工程控制程序 111 防火、入户门施工控制程序 114 铝合金门窗控制程序 117 护栏和扶手安装控制程序 121 倒置式屋面保温控制程序 124 钢结构施工控制程序 126 幕墙工程安装控制程序 130 外墙面砖控制程序 134 涂料工程控制程序 137 室内装饰装修工程控制程序 140 给排水工程施工控制程序 149 强弱电工程施工控制程序 156 消防水系统工程控制程序 162 电梯工程控制程序 167 空调与通风工程施工控制程序 173 燃气工程控制程序 179 总平水电安装控制程序 182 园林施工控制程序 196 空气检测程序 209 防雷检测验收程序 210 工程初验程序 211 竣工验收程序 213 竣工资料移交程序 215 竣工备案程序 216 两书范本编制程序 217 附录：工程管理相关表格 218 三、预算管理 项目估算工作程序 248 项目概算工作程序 250 项目预算工作程序 253 项目工程结算工作程序 257 工程合同管理程序 276 工程资金管理程序 280 成本资料管理程序 282 技术部工作内容及岗位职责 一、目的： 设计工作是房产开发的核心步骤，是将初期开发构思、投资目标进行可预 见、可量化的分析和实现的技术过程。设计管理工作拟将设计活动和设计相关 的资源作为过程进行管理，通过合理策划和控制设计过程，以期达到提高效率， 并以最大限度服务和满足开发过程为目的。 二、适用范围： 本流程文件适用于技术部策划、实施、控制设计全过程。 三、职责： （一）技术部由公司领导授权，在《**基本法》指导下履行工作。 （二）技术部是本流程的责任部门，负责流程的制定、编写、修改、更新。 四、技术部工作内容： 技术部工作内容框图：