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- 2019-05-26 发布于天津
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仓库管理流程制度 ——流程图 根据物资申购单采购,原则上采购数量不能大于申购数量,且不能超过总金额,无申购的物品不能采购入仓 仓管员和物资使用部门指定人员共同验货,对合格物资开《进仓单》并签字确认,按指定位置摆放整齐 物资要分类分区摆放并做好区域标识,如办公用品,工程物资、清洁用品、危险品等 库内管理 定期检查,维护仓库清洁、安全 入库管理 领用人必须凭《物品领用申请单》经部门负责人批准后方可到仓库领取,工程消耗物资须一并附《工程维修单》 物资按照“先进先出”的原则发放,急用物资须在一个工作日内补单交仓管员销账 周期性采购的物资均实行以旧换新制度,旧物资每月由当地财务及行政人事主管监督清点后,仓管员统一处理 出库管理 仓管员每月对仓库进行盘点并于25日前做好仓库进销存台账经项目经理签名后报财务审核,保证账物相符。 仓库盘点 仓库管理流程图 Thank you! 精品资料网()成立于2004年,专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载,详情查看:/map.htm 提供5万集管理视频课程下载,详情查看:/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝,详情查看:/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载:/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验,如有
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