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用平行思维做地产 ——正中中心区项目初步定位思考 深圳市德思勤置业有限公司 目 录 第一篇 平行思维——换一个角度做地产 第二篇 资源分析和价值挖掘 第三篇 住宅部分定位初步思考 第四篇 商业部分发展初步建议 第一篇 平行思维的引入 1、项目具备的三大特征 特征一，位于一个新的房地产开发区域：项目周边配套和商业设 施不完善，市场竞争剧烈； 特征二，大型商业与住宅的结合：本项目商业5.69万m² ，住宅 6.67万m² 。商业部分面积占总面积的46%；不同于以往中心区房地 产项目，以住宅为主的物业特征。 特征三，新的市场环境：随着宝安大道与深南大道的对接、滨海 大道的对接，地铁一号线延伸线的建设，以及西部通道的开通，特 区内外加速融合。 2、平行思维的“起缘” 传统的经验型策划模 新区域、新市场 式受到挑战； 项目 特征 需要从以住宅物业为主的 标准化策划流程，到充分 大型商业与住宅的结合 重视项目商业价值的个性 化策划服务的转变； 复杂的市场导致混乱的思考 我们总是试图同时做太多的事情。情感、信息、逻辑、希望 和创造性都蜂拥而来，如同抛耍太多的球。混乱的思考导致思 维混乱。 新区域 大型商业与 混乱的思考 新市场 住宅的结合 寻求一种新的思维模式 平行思维—— 换一个角度做地产 3、平行思维的介绍 ——平行思维（另译横向思维）由爱得华·德·波诺创立。它 强调的是每一位思考者只需在同一时间内都戴上同一种颜色 的帽子，集中思考一个方面的问题，继而就可以依次对问题 的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑，它提供了“平行 思维”的工具。它将我们的思维从不同侧面和角度进行分 解，分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。 平行思维的表现方式“六顶思考帽” 白帽：资料与信息 红帽: 直觉与感情 黑帽: 逻辑与批判 黄帽: 积极与乐观 绿帽: 创新与冒险 蓝帽: 系统与控制 每顶不同颜色的帽子所代表是需要在某个时间段内进行重点思考得一个方 面的问题。把问题分开设定，逐个考虑，环环推进，个个击破 4、项目研究过程和报告撰写思路 红帽子 白帽子 黑帽子 绿帽子 蓝帽子 黄帽子 初步认识 市场调研 项目分析 项目定位 项目发展建议 完成本项目