20XX年5S管理实务讲义.pptVIP

整理 最终目标 整顿 清扫 清洁 素养 人心美化 现场美化 安全 保建 1.创造空间 2.尽地之利 3.场地利用 5S 推 进 层 次 图 5S管理的内容 5S管理的内容 一、内容： ★ 对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。 ★ 明确数量，并进行有效地标识。 二、目的： ★ 工作场所一目了然 ★ 整整齐齐的工作环境 ★ 消除找寻物品的时间 ★ 消除过多的积压物品 5S管理的内容 三、注意点： ★ 这是提高效率的基础。 四、实施要领： 1.前一步骤整理的工作要落实 2.流程布置，确定放置场所 3.规定放置方法、明确数量 4.划线定位 5.场所、物品标识 5S管理的内容 五、整顿的“3要素”：场所、方法、标识： 1、放置场所 ★ 物品的放置场所