人力资源人员应急预案.docxVIP

  • 30
  • 0
  • 约1.41千字
  • 约 3页
  • 2019-06-06 发布于江苏
  • 举报
人事科人员应急预案 人事应急预案是对于岗位人员出现短缺、资质不足、编制过剩、岗位不合理等突发情况时的事前预防、 事发应对、事中处置和善后恢复过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列措施,应用激励机制、员工关系等管理手段及其它必要的辅助手法,保障人员合理、及时配置,从而提高工作效率,达到医院正常运行发展的需要。 一、目的 为保证人员出现短缺时能尽快补充人员, 并能保证医院的正常运行,确保医院可持续发展的长久保障,特制定应急计划。 二、范围 适用于上海市同仁医院所有员工。 三、内容:岗位人员应急突发状况及措施 1、岗位人员短缺 建立人才需求系统。 通过建立职位分析系统, 分析现有人员的素质与数量是否与医院发展的业务量相匹配, 人才供给的内部开发及外部引进的比例。 分析现有员工的技术能力, 根据员工的实际情况、 工作能力建立医院人员储备。 通过分析可以判断哪些员工会被提升或调配。 这样可以保证空缺的岗位有相应数量的员工来填补, 而且有合适的人来填补。 建立人员晋升方案, 对各岗位的工作范围、 每个关键职位的可能接替人选、接替人选目前绩效、提升潜力以及需要培训的内容,来决定医院重要职位空缺的人选。 优先提拔培养内部人员, 使人才有发展 1 的平台。 2、人员资质不足、岗位不合理 建立培训开发系统,进行岗前培训、在职培训、工作技能培训、 岗位调配,使人员胜任现在及未来的工作要求;同时,建

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档