20XX年BPM在企业中的定位.pptVIP

同洲电子 K2 BPM 交流;目录;;金融行业 花旗银行 民生银行 中国银联 能源行业 BP石油 LNG大鹏天然气 中广核集团 中海工 地产行业 万科 沿海 中原地产 ;;目录;企业本身方面的特征;面临的问题——如何推进信息化？;数据集成平台;如何构建优秀的信息化支撑平台 随需而变搭建应用 集成现有业务系统 支持多变的业务模式 信息化标准体系目录 ;目录;企业需要BPM平台的原因; 提升模式（企业资源运作类系统）： 企业中，资源运作方面问题已经开始凸显出来，特别在业务中的地位也越来越高，由于资源运作的目的是把各项工作、人、资源、管理进行了 块状形式 的处理。数据集成平台则专属于资源运作类的平台系统，能将人、系统、数据、相关政策、基础环境等资源非常有效的结合在一起，形成统一的支撑平台进行服务。 关注点体现在：各项管理体系及监管模式的建立、运营支持服务及流程标准化的建立、数据标准化设计与交换模式等。 优点体现在：做一点提升一点、融合两点提升一片。;BPM平台在企业中的定位;理想状态---模拟场景;目录;总体框架;优势一、系统化和可视化的战略描述，帮助企业战略落地……;优势二、聚焦战略的端到端控制;优势三、流程利用率支撑企业创新;优势四、面向流程的组织优化;目录;推进一、思想融合模式;推进二、流程驱动管理模式 ;推进三、流程利用模式;目录;SAP 用户基于K2 BPM实