20XX年5S及目视管理实例介绍(PPT 105).ppt

举例：显示生产状态 #100生产线每小时产量数字 CUMMUL. 时段 目标 实际 + / - + / - 原因 7:00-8:00 100 100 0 0 8:15-9:00 75 70 -5 -5 生产线小停机 9:00-10:00 100 105 5 0 10:00-11:00 100 80 -20 -20 #3冲压机钻头损坏 （10分钟） 11:30-12:00 50 50 0 -20 12:00-1:00 100 103 3 -17 1:00-2:00 100 105 5 -12 2:15-3:00 75 60 -15 -27 没有螺栓（10分钟） 3:00-4:00 100 105 5 -22 产量公告板 举例: 显示生产状态 外观 1号孔位置 1号孔直径 废料 举例: 宣传标准流程 举例: 宣传标准流程 控制板 举例: 宣传标准流程 边界样本板 举例: 提供业绩信息 Target Target 100 Percent Trial # A B C D E 举例: 提供业绩信息 总体设备效率（OEE） 停机时间帕累托图（Pareto） 举例: 提供业绩信息 改善活动 ◎营造浓厚的改善氛围：自主制作 看板 TPM推进活动 ◎TPM园地成为展示员工风貌和企业文化和形象的阵地 看板 检查时拍照并指出问题 对问题进行跟进 管理看板的设计 1. 制作管理看板，内容包括：部门介绍、