20XX年5S推行实务课件.pptVIP

5S推行实务 江蘇省科技進修學院蘇州培訓中心 蘇州市圓鴻企管顧問有限公司 主講：徐 圓 福 國家注冊企業管理顧問師 第*页;5 S 管 理 是提升企业效率的基石 是强化企业竞争力的宝石 九洋企業管理咨詢有限公司 第*页;一、推动5S的目的;(4)提高员工向心力与责任感，发挥团队合作的精神。 (5)从5S展开现场改善，达到经营革新的总体目标。 (6)降低不合理成本浪费与异常发生。 (7)降低工安事件，减少呆滞、停机事宜。 (8)全员不断持续改善，严控质量，交期准确，客户满意。 九洋企業管理顾问有限公司 第*页;二、5S 定义 ;三、将5S习惯日常化;四、整 理 (Seiri); 五、整 頓 (Seiton);六、清 扫 (Seiso) ;七、清 洁 (Seiketsu) ;八、教 养 (Shitsuke) ;九、ISO有关硬件方面之规定 ;(3)清扫：生产设备、量测设备及厂区环境，需定期清扫、保养、维修及校正，以使发挥正常之功能 (4)清洁：空气、水、废弃物及工作物须适当处理，以防止造成间接污染、影响 。 (5