5S 培训教材;脑力操;会场纪律;;;;;;;;脑力操-改善成绩;;;;5S成果展示-1;5S成果展示-2;5S成果展示-3;5S成果展示-4;5S成果展示-5;5S成果展示-6;5S成果展示-7;5S成果展示-8;5S成果展示-9;5S成果展示-10;5S成果展示-11;5S成果展示-12;*;每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来;由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。;每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾;*;5S活动的好处-1;5S活动的好处-2;5S活动的好处-3;5S活动的好处-4;5S活动的好处-5;5S 起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养。
在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。 ;5S即日文的:
整理(SEIRI);
整顿(SEITON);
清扫(SEISO);
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