20XX年5S培训管理课件.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.65千字
  • 约 43页
  • 2019-05-26 发布于天津
  • 举报
办公室5S 5S和安全 清 扫 ①第一阶段 ………将地面、墙壁和窗户打扫干净; ②第二阶段 ………划出表示整顿位置的区域和界线; ③第三阶段 ………将污染源清理干净; ④第四阶段 ………对设备进行清扫、润滑,对电器和操作系统等进行彻底检修; ⑤第五阶段 ………实施作业现场的清洁计划和具体运作。 清 洁 ①要明确作业场所地面的清洁程序、方法和清扫后的状态; ②确立区域和界线、整顿等表示位置的原则,规定完成后的状态; ③明确设备的清扫、检查的进程和完成后的状态; ④明确设备的动力部分、传动部分、润滑油、油压、气压等部位的清扫、检查进程及完成后的状态; ⑤明确工厂的清扫计划和责任者; ⑥规定清扫实施后及日常的检查方法; ⑦明确安全的准则。 清洁的结果 清洁的结果 自 律 遵守作为社会共同观念的事务礼仪; 遵守作为公司一员的从业规定; 井井有条的完成公司交给的任务; 完成工作的方法,要遵守制定的作业标准; 要遵守工厂制定的各项行为准则; 要注重礼节、仪表; 要形成相互尊重,有礼貌的氛围。 培养自律的七种工具 标语 醒目的标识 值班图表 进度管理 照片、录像 新闻 手册和表格 5个S的关系 清洁 自律 整理 整顿 清扫 清洁 整理 整顿 清扫 自律 5S 与质量改进 质量改进无处不在 开展5S活动过程中,也需要不断改进 P D A C 持续改进 P

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档