20XX年5S及目视管理实例介绍.pptVIP

改善活动 ◎营造浓厚的改善氛围：自主制作 看板 TPM推进活动 ◎TPM园地成为展示员工风貌和企业文化和形象的阵地 看板 检查时拍照并指出问题 对问题进行跟进 管理看板的设计 1. 制作管理看板，内容包括：部门介绍、组织结构图、年度方针战略、年度目标、每月计划，车间计划每月要更新，如图所示。 2. 规格：长2000mm×宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。（CPM-100G3C或CPM-100HG3C工业标识打印机） 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。 主要指标管理看板 1. 制作管理看板，内容包括：P、Q、C、D、S、M等管理指标，如图所示，以月别推移的形式展示。 2. 规格：长2000mm×1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。 改善提案管理看板 1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。 2. 规格：长2000mm×宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。