20XX年5S及目视化培训资料.pptVIP

;5S介绍 推行5S活动成功的关键 5S操作要领及实施步骤 目视管理 5S改善步骤及改善案例 ; 海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述：“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中国人做事的最大毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。 ;投资者满意(IS──Investor Satisfaction) 企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回 报。 客户满意(CS──Customer Satisfaction) 表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。 雇员满意(ES──Employ Satisfaction) 效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可获得安全、 尊重和成就感。 社会满意(SS──Society Satisfaction) ;完善于中国 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全; 维持上述的3S工作，使其标准化、制度化;;记忆 询问 听觉 触觉;5S介绍; 以一个新进员工的眼光是以客人的眼光看我们公司，看我们的地物，看不懂就证明还不够明朗，不需要靠经验，严格按照我们规范去做，他上去就不会至于做错;人的规范化;;当今公认产品规范化和标