20XX年企业5S推进法.docVIP

5S推进法 人都有自己的长处，当然也有很多短处。与其去矫正短处，倒不如把长处加以发挥更快乐，最终能力也会提高。企业亦是如此，必须将自身的优势、特色发扬光大，而这一定是件很快乐的事。 实施5S的是每一位员工，而任何人被表扬都会情绪高涨，干劲大增。此外员工自己的能力提高，并且通过实践取得成果的话就会更加感到幸福。这样一来就越来越有干劲，就能不断地挑战下一个目标。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 现场作业者的变化 →标准化作业的重要性→5S的重要性正在不断增加！！ 外部环境的变化→灵活机动的生产体制是必要的→5S的重要性正在不断增加！！ 如果不确立5S体制，无论用有多么出色的生产体制或标准化作业，一切都只是空谈。 何为5S 整理：丢弃不要的物品 清扫：时常保持整洁 整顿：做到随时都能取出想要的物品 清洁：时常维持整理、清扫、整顿的状态 素养（素养）：遵守既定规则 5S的目标是什么 创造舒适的办公环境（通风良好、窗明几净的工作环境） 获得客户的满意（高品质的商品能够如期交付） 测算工作的效率（品质与工作进度紧密相关、高效率的工作环境） 提高可视化（能一眼发现异常或问题) 5S的目标就是，对自己、对客户以及对社会的贡献。 5S的优点是什么 人员的进步 时间成本的降低 工作环境的改善 低成本运行 5S的优点是“人、时、环、金