某某公司核心人才管理研究开题报告.docVIP

某某公司核心人才管理研究开题报告.doc

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毕业论文开题报告 题目: 某某公司核心人才管理研究 一、 课题的背景、目的和意义: 1 ?课题背景 广州某某企业管理咨询有限公司于2004年创建于香港,基于中国大陆市场的迅 速发展和潜力,2006年进军中国大陆,全力布局大中华区,目前核心市场在屮国大陆。 某某咨询拥有自己强大的知识库和人才网络,睿哥咨询的顾问富有丰富的专业知识和 行业经验。经实习调查,其核心人才管理存在一定的问题,而核心人才是企业生存发 展的源泉,对企业核心人才进行管理,能够有效利用企业资源,是企业不断创新、稳 定发展的重要保障。因此,采用科学合理的方法吸引人才、保留人才,具有重要意义。 企业的内部环境与外部环境往往是复杂性的、多变性的,每个企业所采用的人力资源 管理制度也有所偏差,本人以实习的企业为例,探讨该企业核心人才管理存在的问题, 并提出有效的对策。 课题目的 目前,有关核心人才流失、核心人才管理的研究并不少见,从微小企业到国企都 有研究案例。这些研究大多偏向于企业内部管理,对于企业外部环境、社会伦理环境 的研究往往较少涉及。在当今社会环境变化加快的大背景下,企业在研究人才流失、 人才吸引问题及对策的时候,更多是要考虑到企业环境动态性的发展变化。鉴于以上 不足,本文以某某企业为研究单位,研究核心人才流失存在的原因与对策,深入探讨 核心人才管理对企业发展的影响和作用机制,具有重要的理论价值和实践意义。 课题的意义 从理论角度看,本文以具体个案为研究视角,探讨其核心人才管理存在的问题与 对策,注重外部社会环境与内部企业环境的研究,对进一步明确人才管理与企业发展 的作用机理具有重要理论意义。从实践角度来说,本文以某某企业为研究对象展开实 证研究,其研究成果是对现有研究的有益补充,并希望能够为我国新型企业的人才管 理提供参考和建议。 二、 课题的基本内容: 第一部分,绪论。此部分概述论文的研究背景、研究内容、研究方法等方面的内 容。 第二部分,文献综述。基于国内外学者的研究,找出新时代下,人才管理研究所 忽略的问题,作为文章的突破点。 第三部分,个案研究。通过实地考察和问卷调查等形式,对公司人才管进行调查 分析,找出主要存在的问题,进行研究。 第四部分,实证研究。通过研究分析,对公司核心人才管理存在的问题进一步的 阐述,找出造成问题的根本原因。 第五部分,研究结论。总结论文主要观点,对企业人才管理提出建议。 三、课题的思路和方法: (-)研究思路 首先要对公司的背景有大致了解,根据历年文献研究,对企业内部员工出现的问 题进行研究分析;总结出员工管理的主要问题,并进行问卷调查,分析得出结论;最 后,根据研究的结论,为公司人才管理发展提出建议。 见研究思路图: (―)研究方法 本文借鉴了国内外相关行业发展的研究成果,采用以下方法对睿哥公司的存在问 题进行分析。 实地调查法:在睿哥公司就职的同时对该公司进行深入考察,进一步了解公司 的内部情况与发展情况,通过企业内部环境和外部环境分析,找出人才管理方面存在 的主要问题。 2?文献资料法:通过阅读收集相关文献资料,吸取别人的精华,并从屮收集出具 有代表性文献作为参考。从文献屮分析出多数人对于人才管理研究的主要方向,找出 研究中忽略的问题。 3.个案研究法:以公司各别业务员所接触的业务当中的问题进行探讨分析。 4?综合分析法:通过在实际业务中的具体情况,进行归纳与分析,找出问题,并 结合自身经验,为企业提供解决措施。 四、步骤及进度安排: 课题研究资料的收集 2016年9月1日-2016年10月30 B,学生结合企业实践,初步确定研究重点, 着手收集与毕业论文写作相关的10篇以上的参考文献。 毕业论文选题的确定 2016年11月1日-2016年11月28 0,学生结合企业实践体会,与专业导师和 企业导师充分沟通,最终确定论文选题。 开题报告撰写及审核 2016年11月29 R-2016年12月18 R,通过对查阅相关文献资料,在专业导师 和企业导师指导的基础上完成开题报告的写作,系组织对开题报告进行审核,批准后 开始毕业论文写作。 论文初稿写作 2017年3月8日前,完成毕业论文初稿写作,并将论文初稿提交指导老师。 论文稿件修改 2017年4月14 口前,主动和专业导师、企业导师沟通,按照指导老师意见对论 文稿件进行不断修改,直至定稿,并交指导老师审阅。 进行查重检查 2017年4刀21日前,指导教师对学生毕业论文进行筛查(论文复写率应低于30%)。 对于重复率超过标准的毕业论文必须返回给学生继续修改,直至定稿和筛查通过。 第一次论文答辩 2017年4月29日安排第一次论文答辩。指导教师、主审教师评阅论文给定成绩 后,学院随机抽取30%以上的学生参加第一次答辩。指导老师建议成绩为优秀和不及 格的学生必须参加答辩。学生按指

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