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汇 金 中 央 广 场
商业定位论证及策划大纲建议案
中商港商业房地产经营管理有限公司
2007-9-15
1
报告 目录
报告 目录
2
前言 -- 项 目策划原理
前言 -- 项 目策划原理
商业环境 商业 营 运 基于战略规划
机会 管 理 的策略执行
商业定位
论证以及
策划建议
杠杆效应 商业 商业 有效资源整合
规划
价值
3
首层业态分布
–
前言 汇金 中央广场现状
前言 – 汇金 中央广场现状
▌以品牌大卖场为主,定位于中高档品牌;局部布置
商务酒店、运动休闲区、娱乐休闲区、流行品牌服饰、
生活百货、公共配套区等业态。客群定位总体是高收
入、高消费家庭人群。品牌组合,汇集多种品牌。
二层业态分布
▌同样以品牌大卖场为主,定位于中高档品牌;局部
布置餐饮、娱乐休闲区、酒吧、玩具、美食、流行品
牌服饰、生活百货、社区配套等业态。客群定位总体
是大众消费人群。
三层/ 顶层业态分布
▌以品牌餐饮为主,定位于中档消费;局部布置餐饮、
电子游戏中心、音乐酒吧、迪吧、KTV 歌城等业态。客
群定位总体是大众消费人群。
停车场
▌ 根 据 目 前 国 内 的 商 业 场 所 停 车 场 标 准 及 未 来 发 展 需
求,项目应保证有停车位置约 70
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