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财务资金管理制度
财务资金部部门职责及员工岗位职责
财务资金部部门职责
1、负责管理公司各地区项目部财务会计工作。
2、负责建立公司内部资金、会计、财务与成本核算管理制度并
督促运行。
3、负责管理公司资金调配,控制项目现金流量。制定公司各项
目部收付款计划,督促项目部按计划进行资金安排。
4、负责公司税务工作,承办各种税费的申报、缴纳工作。负责
外经证、税务资料的管理。
5、负责公司各类会计报表、财务决算、年度报表的汇总、编制
工作,负责公司会计电算化工作。
6、负责编制公司各机关管理费用支出预算计划,负责公司日常
经费支出报销和核算工作。
7、负责公司筹资管理,办理公司对外银行信贷的申请、展期、
归还,负责各类保函、资信证明的开立、展期和撤销。
8、负责公司清欠报表等资料的整理上报,配合做好公司清欠防
欠工作。
9、负责公司审计稽查工作。
10、负责公司财务会计资料的整理归档管理工作。
11、完成公司领导交办的其他工作。
财务资金部经理岗位责任
1、制定每年财务工作规划,按月安排工作计划,落实责任人,考
核执行情况;
2、拟定公司内部财务管理规定,组织财会人员业务培训学习;
3、半年组织一次公司财务工作大检查,提出整改意见;
4、加强资金管理与安全教育,做好资金安全防范工作,每季度
检查、指导资金安全操作规程执行情况;
5 、每季度检查、落实税务发票管理和税政执行情况,及时解决
存在的问题;
6、拟定公司会计核算规定,组织、检查、指导公司各单位会计核
算工作,及时解决会计核算中出现的问题;
7、编制总部及审核汇总分支机构年度机关费用支出计划,审核
总部地区职工借款与报销凭证;
8、审核公司向上级及银行、税务、工商等报送的各种报表,保
证报表质量;
9、组织安排公司内部工程项目审计和专项审计,负责配合上级或
外部审计机构搞好外部审计事项;
10、检查、指导财务稽查工作,落实、解决稽查中发现的问题;
11、完成本岗位其他工作及总会和公司领导交办的其他工作。
财务资金部副经理岗位职责
1、在财务资金部经理指导下管理公司资金、财务、审计、会计
核算和成本管理工作;
2、按月安排工作计划,落实责任人,考核执行情况;
3、组织财会人员业务培训学习及财务工作大检查;
4、协助财务资金部经理管理公司资金工作,加强银企关系,做
好融资工作;
5、负责公司清欠工作,组织长期拖欠工程款清欠回收;
6、审核各项目进度款、急用款、项目经费申请及总部地区职工
借款和报销凭证;
7、组织每两月自、联营项目资金例会,全面制定和落实各项目
资金收支计划,确保公司资金的正常周转;
8、负责督促、审核新开工项目资金策划并指导项目资金策划;
9、加强资金管理与安全教育,做好资金安全防范工作,每季度
检查、指导资金安全操作规程执行情况;
10、负责制定年度审计工作计划和效能监察工作计划和目标;
11、负责审计、稽查、审核审计稽查报告工作及跟踪检查、落实、
解决稽查中发现的有关问题,定期形成稽查报告报公司总会计师;
12、检查、指导各地区、项目税务管理工作,检查、落实税务发
票管理和税政执行情况,处理好税务会计核算,加强与税务机关的联
系,防范税务风险;
13、制定年度本级机关费用支出计划,按季组织召开实际支出和
节超分析会,及时汇报计划执行情况和控制措施;
14、组织检查联营项目对外支付款的执行情况、现金流量和债权
债务的真实准确性;
15、分析、总结项目成本管理经验和问题,提出改进建议,按月
汇总项目成本表报部门经理和总会计师;
16、审核各期财务会计报表,确保报表质量;
17、制定年度审计稽查工作规划,按月安排
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