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浅析煤炭企业人力资源管理研究 论文关键词：煤炭企业；人力资源管理；问题；对策 论文摘要：人力资源是现代企业最重要的资源，是提 升企业管理的法宝，是促进国有经济发展的原动力。文章 简明阐述了煤炭企业人力资源管理工作存在的问题，并提 出了切实可行的解决办法。 人力资源是现代企业最重要的资源，它对企业的特殊 价值是世界上任何一种物质资源都无法取代的，它是提升 企业管理的法宝，是促进国有企业经济发展的原动力。合 理有效地管理和幵发企业人力资源，对企业的发展会起到 事半功倍的效果。如何最大限度地做好人力资源管理，调 动员工的积极性，是摆在每个企业管理者面前必须思考的 问题。 一、人力资源管理理论综述 （一）人力资源管理理论 人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过 招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力 资源进行有效运用，预测组织人力资源需求并作出人力需 求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效、支付 报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发 以便实现最优组织绩效的全过程。 （二）人力资源管理的特征 人力资源管理是企业管理的基本职能。主要表现在： 管理内容上以人为中心；管理形式上为动态管理；管理方 式采取人性化管理；管理策略上注重人力资源整体开发、 预测与规划；管理体制上采用主动开发方式；管理层次处 于决策层，直接参与企业的计划与决策。人力资源管理是 企业管