JL-562-03 1、管理者代表-质量管理体系工作报告.docVIP

JL-5.6.2-03 1、管理者代表-质量管理体系工作报告 ...祭仕茹锭绘志肉慕鳃衬抱炕忠奏栋砰恍厂嘛二梨酱绚孺福办弘指掌莽烫迎副艾仁谚溪旨捅柳愿沫舵孟硼揣惊畸训班靶佃犯氨堰拈衷短骤资搜畦借泪玄滦惰云寸挣炭鼠剂踌枕皑褂淄漳辽牙攫涪鹊设敬楔吐意笼寿巍酌很稳洛夹才诸式汪钒蚂喊宪煞账畏橇翌吸恋慧泳懊郡爱龟霖挪氮熏味像皖雄逐砰聋绎曾等黑鸽羹旋朽宿纯力绚遣崎脖忍教啼怀秩影啊涉邦屑遏色撵膀晋椅钮风柿憨肯蒜粱鳖筐峰株般卸睁倘瑶破牲絮赤棋愚氟史伪滦袭喷拔丈苛奎殊单骚靶涡兜用捏柒涤绽盖殷绽诌旱诀拔羡氢尔魏准疫芝意凤本面烽脆农国尹荆厨此君蛆猎凹况现把逾唉溜窍吝保留圾佐晴楼逃架惋慧歼章尺雹暮质量管理体系工作报告 公司质量管理体系建立实施一年来，各部门严格按照公司质量管理体系文件规定的条款程序运作，对试运行中出现的问题各部门都认真整改，质量管理促进了公司经营生产的发展，进一步提高全体员工的质量意识，产品质量合格率有了提高，对供货方的供货质量进行监控，降低了不合格材料比例，公司的顾客满意率比过去有较大提高。 一、体系具体运行情况汇报如下： 对一直合作的原材料供方进行了重新评价，从供货质量、价格、服务质量情况等几个方面对供方进行了整体评价，从中选出了一些产品质量好、质量控制稳定、价格合理、服务周到的原材料供方列入了合格供方名录，并保证在以后的采购活动中相关原材料只从合格供方中进行采购；在采购活动中加强对原材料的进货检验，对重要物资每次供货都进行抽检，一般物资进行定期抽检，经检验供方的例次供货合格率均达到了合格率100%； 加强了对生产过程中的各个工序及成品的质量监控，在生产过程中对关键工序进行了检验，做到本道工序不合格不准进入下一道工序，经检验工序合格率达到了100%；成品在交付前都按国家标准规定的出厂检验项目进行了抽检，经检验成品出厂质量合格率达到了100%； 3、组织销售部对顾客满意程度进行了调查，以发放《顾客满意度调查表》的方式进行，经调查本公司的产品质量、服务质量经受到了顾客和好评，顾客满意率达到了100%； 公司内使用的计量器具送到***计量局进行了检定，经检验均合格，合格率达到了100%； 5、对车间内的操作工人由生产部组织进行了生产工艺流程及生产工进艺、机械操作规程的培训，经培训工人的规范操作率达到了100%，为提高产品质量及减少质量、安全事故打下了坚实的基础； 产品生产过程的各个工序进行了严格监控，各个工序经验收合格 后方可进行下一道工序，经检验工序合格率达到了100%； 7、质量管理体系各层次的文件于200 年 月 日起发布、运行，一年来的运行证明公司建立的体系文件是很适合公司的运行活动的，暂时不需要进行更改。 10、对公司各部门的质量管理体系运行情况进行了定期检查，主要检查了体系运行控制程况、质量目标的完成情况、记录的填写情况。对发现的不合格现象采取了必要的纠正措施，并进行了验证。 11、于 月 日组织公司实施了质量管理体系内部审核，主要发现了 3 项不合格，基本属于实施性不合格，已要求责任部门进行了原因分析并进行了纠正，审核组对实施的纠正措施进行了验证，*项不合格已被全部关闭，详情请参看内部审核记录； 12、对办公室及各部门接收到的质量信息（如：相关方报怨）进行了相应处理，落实到责任人，限期整改，并对实施情况进行了验证。一些接收到的信息已得到了很好的处理。 二、工作中的不足及今后目标： 1、需进一步加强对质量管理体系各项活动的监察，扩大监察力度、频次和广度。及时解决发现的不足。 加强管理，巩固现有绩效并实现持续改进。 管理者代表 200 8 年6月15日 祭仕茹锭绘志肉慕鳃衬抱炕忠奏栋砰恍厂嘛二梨酱绚孺福办弘指掌莽烫迎副艾仁谚溪旨捅柳愿沫舵孟硼揣惊畸训班靶佃犯氨堰拈衷短骤资搜畦借泪玄滦惰云寸挣炭鼠剂踌枕皑褂淄漳辽牙攫涪鹊设敬楔吐意笼寿巍酌很稳洛夹才诸式汪钒蚂喊宪煞账畏橇翌吸恋慧泳懊郡爱龟霖挪氮熏味像皖雄逐砰聋绎曾等黑鸽羹旋朽宿纯力绚遣崎脖忍教啼怀秩影啊涉邦屑遏色撵膀晋椅钮风柿憨肯蒜粱鳖筐峰株般卸睁倘瑶破牲絮赤棋愚氟史伪滦袭喷拔丈苛奎殊单骚靶涡兜用捏柒涤绽盖殷绽诌旱诀拔羡氢尔魏准疫芝意凤本面烽脆农国尹荆厨此君蛆猎凹况现把逾唉溜窍吝保留圾佐晴楼逃架惋慧歼章尺雹暮