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浅析激励在现代企业管理中的重要性 摘要员工是企业管理的重要对象之一。相对于传统管理模式而言， 在现代企业管理中员工的地位相对较高。为了提高员工管理工作效率，企 业通常会将激励作为员工管理的基本手段。本文从现代企业管理的特点入 手，对激励在现代企业管理中的重要性进行分析和研宄。 关键词激励现代企业管理重要性 一、 现代企业管理的特点 从本质角度来讲，现代企业管理主耍包含如下特点： （一） 以人为本的特点 结合企业的实际管理经验可知，现代企业管理中的大部分管理任务都 是从员工角度出发的。在开展管理工作之前，管理者会通过换位思考、约 谈员工的方式，了解员工的实际需求，进而结合相关需求信息完成管理制 度、条例的修改与完善。 （二） 多维度的特点 传统企业管理工作较为统一，其对管理对象之间的区别缺乏足够的重 视。现代企业管理则将划分管理对象的层次，实现多维度、多样化的管理 作为基本原则，针对不同的管理对象应用适宜的管理策略。因此，现代企 业管理获得了更加显著的管理成效。[1] 二、 激励性现代企业管理中存在的问题 虽然部分企业的管理工作已经将激励作为基木原则，但其在管理过程 中仍然存在如下问题： （一） 激励机制完整性的问题 在现代企业管理中，部分企业的激励机制并不完整，因此激励机制无 法发挥出良好的作用。例如，某企业的激励机制只包含激励制度、命令的 单向传输，忽视了对员工应用上述激励因素