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- 2019-05-29 发布于天津
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人力资源顾问建议报告
绩效工资改革操作手册
(附件2:绩效考核表-讨论稿04更新)
智慧互融 价值共享 战略合作
武汉麦立金管理咨询有限公司
二○一三年四月
目 录
序号
考核岗位
1
总经理
2
副总经理(工程)/总工程师
3
副总经理(经营)
4
副总经理(生产)
5
副总经理(财务)
6
副总经理(行政)
7
副总经理(人事)
8
经营部部长
9
质监部部长
10
资产部部长
11
安全部部长
12
预算员
13
办公室主任
14
办公室内勤
15
文员(打字员)
16
总工办文员
17
财务部部长
18
会计
19
出纳
20
项目经理
21
项目副经理
22
项目工程师
23
施工员
24
质检员
25
资料员
26
安全员
27
项目预算员
总经理绩效考核表
江夏区公路管理局绩效考核表
岗位名称:总经理 考核日期: 年 月 日矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
项目
考核指标
分值
考核内容
评分标准
自评
小组评
30%
70%
德
职业道德
15
遵守职业道德规和社会公德
1.无违纪行为,得15分2.违反一起,扣5分3.严重违反,不得分
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