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上海国际金融中心(IFC)综合体案例分析;内容 ;A. 案例基础资料;4;5;6;B. 交通情况分析;项目交通优势在于具有便捷的道路交通、轨道交通和公共交通,停车位充足;劣势在于上下班高峰期交通拥堵;项目车辆到达方便,围绕项目四周都有停车场入口;人流方向主要从陆家嘴环路、世纪大道、地铁出口进入项目;项目周边车辆公交系统发达,与三个公交站点距5分钟路程以内;二号线陆家嘴地铁站也处于黄金位置,可另辐射4条地铁线路;C. 项目各物业介绍;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;莫尔顿牛排坊位于项目F4,面积约为350m2,定于与高档商务人群;莫尔顿牛排坊周围店铺多为高档餐厅,面积均在200-300m2,形成以中西正餐为主的商务氛围;总体而言,莫尔顿牛排坊周边业态以中西式正餐为主,突显浓厚的商务餐饮氛围;大阪章鱼小丸子位于项目B2层中“筷食通”区域,面积约为35m2;章鱼小丸子周边店铺均为休闲餐饮店铺,凸显其“筷食通”的定位,以快速、休闲为主要卖点;总体而言,大阪章鱼小丸子周边业态以休闲餐饮为主,符合其“筷食通”的定位;利苑位于项目F3,面积约为350m2,是利苑在上海唯一分店;利苑位于项目F3西侧边角,与太和殿精致麻辣火锅相对,前方为5家设计时尚店铺,档次为中高档;购物店铺分布于两侧餐厅中间的设置为典型的混合业态,如此规划提高了消费者购物餐饮的感知;PRADA位于项目F1,面积约为150m2,为世界著名奢侈品牌,受众多高收入人群喜爱;PRADA位于星光大道旁第一家店铺,紧邻丽思卡尔顿酒店,可视性高,周围店铺业态档次相近,均为顶级时尚;PRADA周围均为世界顶级时尚店铺,业态档次保持一致,属于典型的一致性业态;基于本项目,购物类店铺基本以抱团形式出现,档次大多为顶级时尚;餐饮店铺按照规划抱团出现,档次趋同。总体而言,IFC项目中店铺排列以传统抱团形式出现;39;40;41;42;43;44;项目酒店部分为万豪旗下顶级酒店品牌丽思卡尔顿,位处国金中心一期(汇丰银行大楼)58层以上的18个层楼,可鸟瞰外滩美景,是众多外企高管、明星富豪的入住首选。;46;47;国金汇酒店式服务公寓靠近国金商场及办公楼,周边面临大量潜在目标住客,主要服务于那些中长期在大陆工作的港澳台、欧美等商务人士。;D. 配套设施及服务介绍;;商场在停车场、礼宾处、卫生间、中庭展示区等方面都做到细致入微,最大限度为顾客提供便利;商场除了提供基本服务之外,还提供了一系列特色服务;商场采用立体停车场,与每层商场对接;;项目与地铁二号线的无缝连接隧道,陆家嘴站6号出口直接进入商场LG-2;商场全新设计的标识系统造型独特,凸显“奢华上海”的感受与“殿堂级购物中心”的定位;商场对停车场的指示明确、标识简洁明快,停车场在与项目无缝结合;商场出入口较多,每个出入口都设有醒目的标识,可让人时刻感觉处在国金中心的区域中;商场中庭宽阔、视野上佳,并且每层都有较大的宣传区,对人流引导性强;触屏互动指南与商场地图设于各楼层关键位置(如电梯处),方便顾客查询商店资料及活动、品牌活动及优惠;商场的礼宾处位于整条主要通道最中心处,也紧靠手扶电梯,让顾客更容易注意到,提供多种服务;商场休息区,每层设有一个休息区,休闲餐饮的店铺有更多座位;E. 项目关键成功因素;国金中心作为上海地标性综合体项目,在物业品质、品牌档次、目标客群、开发规模上都具有自身独特的卖点;项目成功之处在于其准确的选址和定位、产品规划、多种物业组合及成熟的经营管理
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