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2019-05-26 发布于天津
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TPM ;TPM 的发展历史; 维护的定义; 维护和改善;传统的维护观念;维护实施;AM 的定义（II）;关键点: 以小组为单位，按照程序规定的清晰步骤，逐步推进。全面推进之前设立样板线。每步以审计结果衡量进展情况。通过渐进的改变培养自主管理能力及主人翁精神。恢复并使设备维持在初始(新的)状态。消除快速劣化，并通过清扫、润滑、点检活动防止故障出现。;自主维护的七个步骤;为什么推行自主维护？;为什么 AM;AM 总体概念;维护观念的变化;行为能力;AM 效果;AM0;AM 0 实施流程;AM 0 -- 1S/2S ;AM 0 -- 1S/2S;AM 0 -- 安全;AM 0 -- 检查清单;AM 0 -- 安全改善;AM 1;AM 1 主体计划;AM 1 -- 变清洁为检查;AM 1 -- Fuguai;不良点标签 Tagging;; ;;;AM 1 -- 不良点标签活动;AM 1 -- 不良点标签活动;AM 1 -- 不良点标签活动;AM 1 前后;AM 1 前后;AM 1 前后;AM 1 -- 清扫临时标准;审计流程;AM 审计标准;AM 1 -- 审计表;AM 1 -- 活动板;1. 什么是AM？AM活动开展分几个步骤？ 2. AM0/AM1指的是什么？ 3. 设备的基本条件有哪些？ 4. 什么是不良点标签，列举不良点分类（至少3个）？ 5. AM1重点是什么，运用工具有哪些？ 6. 5S与AM有何区别？ ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科