产品工艺路线建模与信息管理系统的分析.pdfVIP

坠堡鎏三些垒兰堡圭耋堡丝兰 Keywords product—oriented routing；system simulation 哈尔滨工业大学础l上学位论义 第1章绪论 1．1课题来源及研究背景 本课题来源于国防科工委的国防基础科研计划先进工业技术项目一一基 于WEB技术的工艺信息集成系统研究，研究产品工艺路线建模与信息管理 系统是在此课题基础上进行的后续：[作。 计算机集成制造(CIM)是指导现代制造系统的先进哲理。CIM以集成性 为基本宗旨，现代集成制造系统(ContemporaryManufacturing Integrated 智能化，是实现企业全过程计算机化的人．机系统。cIMS技术将现代信息 技术、现代管理技术与制造技术相结合，在全球化制造环境下集成产品全生 命周期各阶段与企业内外部相关的活动和资源，实现优化运行，使企业敏捷 响应多变的市场，提高企业创新能力与综合竞争力。 从传统的计算机集成制造系统到现代集成制造系统，系统集成…直足 CIMS系统的核心问题。集成由低级到高级分为信息集成、功能集成和企业 级应用集成。CIMS环境下的应用系统一般包括：CAD、CAPP、CAM、 CAE、PDM、MRP Resource ERP(EnterprisePlanning，驯企业资源计划1是目前企业建设cIMS 系统或实施企业管理信息化工程中一个重要的核心…。ERP负责整个企业资 源的管理，在企业ERP计划的实施过程中，企业实际生产运营管理的所有 活动都是围绕产品结构产生的，涉及到物料清单(BOM)、工艺路线、工序和 工作中心等企业生产数据。ERP系统使企业实现内部信息交互。能够及对 获取并处理外部信息，为企业做出正确及时的决策提供依据[21。 1．1．1企业资源计划(ERP)概述 1．1．1．1ERP发展过程ERP管理思想和技术经历了30多年的发展变 革，从物料需求计划MRP(Material PI Requirements a11ning)到制造资源计划 Resources MRPII(ManufactoryPlanning)，再进一步发展到企业资源计划 ERP，逐渐成熟。ERP技术大致经历了如下3个阶段f3j： (1)20世纪60年代，早期的MRP是基于物料库存计划管理的生产管理 哈尔滨T业大学硕士学位论|殳： 系统，目标是围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按规 定的数量得到真正需要的物料，并且通过按照各种物料真『F需要的时间来确 定订货与生产日期，以避免造成库存积压。20世纪70年代，MRP经过发展 形成了闭环的MRP生产计划与控制系统。基本原理是：将企业产品中的各 种物料分成独立物料和相关物料，并按时间段确定不同时期的物料需求；基 于产品结构的物料需求组织生产，根据产品完工Fi期和产品结构规定生产计 划；从而解决库存物料订货与组织生产问题。 (2)20世纪70年代末和80年代初，物料需求计划MRP经过发展和扩 充逐步形成了制造资源计划MRPII的生产管理方式。在MRPII中，包括人 工、物料、设各、能源、市场、资金、技术、空间、时间等制造资源都被考 虑进来。MRPII的基本思想是：基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料 转化组织制造资源，实现按需按时进行生产。 (3)20世纪90年代以来，MRPII经过进一步发展完善，形成了企业资 能外，更加面向全球市场，功能更为强大，所管理的企业资源更多，支持混 合式生产方式，管理覆盖面更宽，并涉及了企业供应链管理，从企业全局角 度进行经营与生产引划，是制造企业的综合的集成经营系统。ERP所采用的 计算机技术也更加先进，形成了集成化的企业管理软件系统。 1 1．1．2ERP管理思想ERP是由美固GartnerInc．公司于20世纪