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浅谈设备点检在设备管理中的重要性 杨霖 首钢长治钢铁公司炼钢厂 【摘要】一个企业无论其规模大小，或是所从事行业的不同，但都不能回避的现实是企业对于其设备的依赖。一个企业其设备是否正常运转直接关系到企业的效益与未来的发展。而随着工业的高速发展与生产效率的提高，企业设备也越来越朝着精密化、复杂化的方向发展，维修复杂、维修费用高是现代企业设备的特点。而如何对企业的有限财富——设备进行有效的管理，使其为企业创造最大化的效益，是摆在现代设备管理人员面前的新课题。 【关键词】设备 点检 点检管理 点检制 Discuss the Importance of Equipment Spot Inspection in Device Management YANG Lin Steel Works of Shougang Changzhi Iron and Steel co.,Ltd 【Abstract】Whatever its size, an enterprise or have engaged in the industry, but cant avoid the reality is that enterprises depend on for their equipment. An enterprise whether the equipment normal operation is directly related to the benefits and future development of the enterprise. With the rapid development of modern industry and the improvement of production efficiency, equipment is becoming more and more development in the direction of the motors and complication, maintenance complex, high cost of maintenance is the characteristic of modern enterprise equipment. And how to enterprises limited wealth - equipment for effective management, to create maximum benefit for the enterprise, is a new task facing the modern equipment management personnel. 【Key word】Equipment，spot inspection，spot inspection management，spot inspection system 1 前言 现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展，一旦发生故障就会全面停机，影响到整个生产计划，也给企业造成了重大的经济损失。针对这种情况，我们就需要改变生产设备的维修模式，由传统的周期性计划维修模式和事后检修模式转向点检模式。这种模式能够帮助人们准确预测设备的使用寿命，避免了周期性计划检修和事后维修的弊端，为设备的安全运行，降低设备事故，实现效益最大化奠定了基础。因此，设备在生产中的地位和作用显得越来越重要，为了保持设备的完好，充分发挥设备的效能，我们引进了设备点检制。 设备点检制是一套加以制度化的、比较完善的科学管理方式。它要求按规定的周期和方法对设备进行预防性检查，取得准确的设备状态情报，制定有效的维修对策。并在适当的时间里进行恰当的维修，以有限的人力完成设备所需要的全部检修工作量，把维修工作做在设备发生故障之前，使设备始终处于最佳状态。其实质就是以预防维修为基础、以点检为核心的全员维修制度。 长治钢铁公司实行设备点检制已有多年，建立了完善的组织机构和管理制度，制定了主要设备的点检作业标准，设备点检制既是设备管理的核心内容之一，也是在保障设备顺行、提高产品质量、确保安全生产和降低成本中发挥着重要的作用。随着企业改革的深入和公司旧区改造升级的加速，设备点检管理体系的建设和深化显得更为重要。 2 点检管理的主要内容 2.1 点检内容（即点检“五定”） （1）定点——点检中的“点”可以包含若干条点检项目，即点检项目是最小的点检单元任务，如振动、温度、手抄工艺参数、观察到的跑、冒、滴、漏、听到的杂音噪声等等都属于点检项目。选点的原则是能够正确反映状态。 （2）定期——点检中的“期”是指两次点检之间的时间间隔。 （3）定标——点检中的“标”是指点检所遵循