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- 2020-01-20 发布于广东
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中小企业存货管理现状及存在问题分析
1.1中小企业存货管理现状
改革开放以来,随着我国经济的不断发展,企业的实力也有所增强。对中小企业而言,存货管理的水平也有了显著的提高。这主要可以从三个方面看出来,一是中小企业存货管理的理念有了很大的提高,经济实力的增长,特别是与外界先进企业交流的增加,使得中小企业对存货管理的理念有了很大的提高,企业管理者认识到了存货管理对企业发展和控制成本的重要作用,推动着企业不断在存货管理方面增加投入;二是,中小企业的存货管理模式有了很大提高,现代化的库存管理模式得到了一定程度的应用,例如联合存货管理模式(Joint Managed Inventory ,JMI )、供应商管理库存模式(Vendor Managed Inventory,VMI)、(Collaborative Planning Forecasting Replenishment, CPFR)协同式供应链存货管理模式等等,部分企业也开始采取外包的方式来处理存货,这些都是理念革新的重要进步;三是,中小企业存货管理的效率有了很大提高,通过管理理念以及管理模式的改进,中小企业的存货管理效率有了很大的提高,企业在存货管理上的成本得到了很大程度的压缩,增加了企业的效益。
1.2中小企业存货管理存在的主要问题
整体而言,当前中小企业存货管理存在的主要
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