分销渠道作业-美邦渠道分析.docxVIP

  • 11
  • 0
  • 约3.39万字
  • 约 31页
  • 2019-05-27 发布于广东
  • 举报
PAGE 10 “虚拟经营”模式下的服装行业如何突破渠道瓶颈 —解读美特斯·邦威休闲服装渠道创新之道 一、选题原因及其过程: 近年来,我国服装企业面临着国内外品牌的双重竞争压力的同时,又遇到了能源短缺,服装企业招工难,生产成本增加的实现问题,从国际市场发展的趋势看,虽然我们具有制造上的相对优势,有接受产业转移的有利条件,但世界服装业的品牌创新中心,市场控制能力,新技术,新材料等知识产权仍然掌握在发达国家手里,而中国服装业的制造成本优势正面临着各种新型贸易保护和发达国家的绿色标准门槛越来越高的挑战,加上中国的制造成本必然不断的提高,这就使中国服装业的利润空间越来越小,营销渠道作为营销活动的一个重要环节,必须加强管理。本文将以美特斯邦威为例来解读“虚拟经营”模式的利弊及其解决方案。 美特斯·邦威因其“不走寻常路”的服饰风格和传达出来的年轻人的不拘泥于形式,追求个性的心理不谋而合,因此迅速抢占市场份额,紧紧抓住年轻人的眼球。同时美特斯·邦威更是频频与高级时装设计师合作,以提升自身产品的价值。超低价策略与高端出品的概念颠覆了大众品牌的平庸廉价和奢侈品牌的高不可攀,满足了大众消费的胃口。 我特别喜欢这个品牌,家乡和长春都有专卖店,由于其店面位置距离我较近且位于繁华的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档