浅议人力资源开发及企业文化建设.docVIP

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  • 2019-06-11 发布于广东
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浅议人力资源开发及企业文化建设 摘要:现如今,电力企业都在推进现代企业管理制度,在 现代企业管理制度中,企业文化建设属于核心内容,企业文 化建设不但推进了企业管理制度的有效实施,同时对人力资 源的开发也有推动作用,加强企业文化建设可以有效的提升 人力资源管理水平,同时,有效的人力资源开发也能够刺激 企业文化的发展,二者相互作用相互影响。 关键词:人力资源开发企业文化建设 1、加强企业文化建设可以有效促进和提升人力资源管 理水平 企业文化也叫公司文化,一般指企业长期发展过程中逐 步形成的基本价值观、企业的精神风貌、行为规范以及文化 观念的总称,企业文化具有鲜明的本企业特色,在企业内所 有员工都普遍认可并按照规范有效执行,企业文化的关键内 容是企业精神与企业管理哲学,企业文化具有很高的凝聚力 和向心力,它的核心价值是以人为本,提倡人本管理理论, 通过对员工的有效管理调动员工的积极性,使员工能够主动 创新,积极开发自我潜能,努力创造自我价值。企业文化建 设就是要在卓越的企业精神指导下,员工建立正确的伦理道 德观念和思想价值体系,树立正确的人生观和世界观,在企 业优良的经营理念指导下,明确自我人生目标,明确企业发 展目标,在思想和行为上与企业发展目标保持一致,共同进 步,共同发展。企业形象是企业文化的外在表现,企业精神 是企业文化的内在表现。企业文化的作用具体表现在激励、 约束、指导、凝

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