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浅议全过程工程造价管理和控制 【摘要】建设工程项目全过程工程造价管理主要包 括项目实施前的造价控制，项目实施过程中的造价控制以及 项目完成后的造价控制。全过程的工程造价管理包括估算及 概预算确定、预算执行控制和结算管理。本文将对各个阶段 的管理进行阐述，同时根据2013版工程量清单计价规范提 出相关建议。 【关键词】工程造价；全过程管理；2013清单计价规范 1、项目实施前的造价控制 目前，前期工程造价管理对建设工程造价起决定性作用 的观点得到普遍认同。事物的期初阶段，不确定性和风险性 是最明显的。在前期阶段，建设工程设计文件不完善、施工 现场条件不完全具备、地勘水文资料不详尽、工程特点掌握 不深入、拟定的施工方案不完善，这些情况都可能使前期拟 定的估算、概算和预算等工程造价都具有很大的不确定性， 而且这种不确定性可能引发的风险是巨大的。下面对项目实 施前的造价控制措施进行阐述。 1.1完善工程设计文件 工程设计文件是指导项目施工的技术性文件，在前期阶 段对工程造价的影响十分明显。因此要采用方案比选、限额 设计、价值工程等多种方式方法进行优化。从而将工程造价 控制在具有决定性意义的前期阶段。 1.2详细调查施工现场条件 对于前期阶段的工程预算确定或者招标控制价的确定， 施工现场的调查不可忽略。只有对现场的各种社会环境、人 文环境、经济环境等进行详细调查，才能制定出合理的招标 方案