QC七大手法详细介绍解析.pptVIP

「凡事讲求数据」，是现实的工 作中耳熟能详的一句话。 数据最主要的基本观念乃是： 数据=事实 　　解决问题的第一个步骤，即是根 据事实判断后再采取行行动。 　　统计是采取「根据数据与事实发言」的管理方法，除了客观判定事实外，亦应具有相当合理的说服力。而在QC活动中所采取的统计手法，即一般所谓的「QC七大手法」。 METHOD 5 管 制 图  ---又名“推移图” 控制图（Control chart) ,又称管理图，1924年美国休哈特博士发明。 重要概念1 USL (Upper specification limit):即規格上限 LSL (Low specification limit): 即規格下限 SL (specification center limit):规格中心 X=(X1+X2+… …+Xn)/n 樣本平均值 (n為樣本數) T=USL-LSL 規格公差 重要概念2 UCL (Upper control limit):即控制上限 LCL (Low control limit): 即控制下限 CL (control center limit):控制