PDCA循环经典案例分析 .pptxVIP

最新PDAC经典案例剖析第二部分:PDCA职场应用2.1.PDCA人才培养应用（案例）企业管理PDCA的特点：目标明确，计划翔实过程控制，结果导向，合理激励3E管理PDCA在职场的应用 高层：做正确的事中基层各级主管：把事做正确基层员工：正确地做事 员工的职业生命周期 潜力介入阶段成长阶段高饱和阶段成熟阶段低高低生产率、产量风格—风格鉴定事务工程师老 板被动主动居委会大妈小媳妇人情实务：员工上岗培训 說給他聽做給他看說給我聽做給我看對做的結果給予適當的回饋指导的三个阶段做给他看：展示工作，让员工观察并回答员工的提问；一起做做看：带领员工一起完成一项任务，并确保员工对工作有了充分的理解；做给我看：让员工独立开展工作，在需要时给予指点。. 2.2. 程序化计划的五个步骤：(案例） 步骤① 明确了解工作进行的目的及理由 （why）？为什么要做？ 步骤② 确定要做哪些事项（what）？? 步骤③ 谁来做？明确责任者及协助者 （who）？? 步骤④ 什么时候要完成（when）？ 步骤⑤ 明确如何进行及进行的顺序步骤 (how to)? 行动计划初始计划第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段详细较细一般较粗很粗第一阶段实际完成情况计划修正因素差异分析环境变化组织政策变化计划与实际之间的差异修正计划修正后计划第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段第