浅谈施工组织设计执行.docVIP

第四节 施工组织设计执行 在工程施工设计中应根据工程的具体特点、建设要求、施工条件，从实际和可能的条件出发进行编制，并严格按照已编制的施工组织设计进行执行。 一、工程施工组织设计的执行内容 （一）工程概况 主要包括工程特点、当地自然状况和施工条件。 （二）施工方案和施工方法 主要包括施工方案的选择、主导施工过程施工方法的选择和技术组织措施的制订 （三）施工进度计划表 主要是确定各施工项目工程量、劳动量或机械台班量；确定各分部分项工程的施工顺序和施工时间；编制施工进度计划表。 （四）施工准备工作及各项资源需要量计划 主要包括施工准备工作计划及劳动力、技术物资资源的需要量及加工供应计划。 （五）施工平面图 主要包括各种主要材料、构件、半成品堆放安排、施工机具布置、各种必须的临时设施及道路、水电等安排与布置。 （六）主要技术组织措施 主要包括各项技术措施、质量措施、安全措施、降低成本措施和现场文明施工措施 （七）主要技术经济指标 主要包括工期指标、质量和安全指标、降低成本和节约材料指标等。对于较简单的一般工业与民用建筑，其单位工程施工组织设计的内容可以简化，只包括主要施工方法、施工进度计划和施工平面图。 二、工程施工组织设计的执行依据 1 上级机关对该项工程有关的批示和要求；建设单位对施工的要求；施工合同中有关规定等。 2 施工企业年度施工计划对该工程