工资等级制度(11).docVIP

PAGE PAGE 5 等级工资制度 总则 本制度的制订和修订遵循以下原则 公平、客观的原则； 在人力资源市场中保持适当优势的原则； 与公司经营绩效相结合的原则； 与个人岗位责任、工作绩效相结合的原则； 有效激励、预留增长空间的原则； 清晰明了，便于员工知晓，便于操作计算。 本制度适用于由公司直接聘用的下列员工，不包括临时员工： 各管理部、室及各车间管理、技术人员（不包括参与分红的人员）； 新进见习期大专院校毕业生； 设备维修工、质量检验工； 其他非直接从事产品生产的辅助性工勤人员。 等级工资的组成 月工资标准=月基本工资+月福利工资+月等级工资+月绩效工资 月基本工资：按常州市最低工资标准—福利工资标准确定； 月福利工资：200元/人.月； 月等级工资：公司依据不同岗位所承担的责任，及个人的经验、能力及学识等因素，核定相应等级工资； 月绩效工资：根据个人绩效考核结果确定。 等级工资制共分三个系列，十三个职等，四十个薪级。 见附表一《等级工资体系职等薪级表》、 附表二《职等分类情况表》、 附表三《各薪级薪资标准对照表》 月等级工资的初次确定 新进本公司人员按以下标准核定试用期等级工资： 表4-1 新进人员试用期工资核定参照表 学历 应届毕业生 0-3年相关工作经验者 3年以上相关工作经验者 薪级 薪级浮动范围及上限 技术类 管理类 工勤类 硕士 15级 14级 可上