20XX年年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法范本.pptVIP

年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法;考核体系简介;年薪构成;绩效80％;目 录;第一章 总则 第一条 适用范围 本办法用于天山集团经营中心（以下简称“中心”）实行年薪制的所有员工。 第二条 目的 为达成中心与年薪制员工的双赢，使实行年薪制员工的收入能够与公司经营绩效挂钩，把公司短期收益、中期收益与长期收益和年薪制员工的收益有效结合起来，特制定本办法。 绩效考核的目的是通过客观评价年薪制员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。;第三条 原则和用途 薪酬原则：按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展。 考核工作遵循以下原则： 以提高中心整体绩效和员工绩效为导向； 定性与定量考核相结合； 公平、公正； 多角度考核。 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 薪酬分配； 评估工作态度、能力和绩效； 岗位调动； 员工培训。 第四条 依据 绩效考核和薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。 ;第二章 年薪构成;第三章 考核办法;第十条 回避原则 被考核当事人不能参与和自己有关的考核，也不得向任何人打听、询问或谈论有关考核情况，情节严重的取消其当年所有绩效年薪。 第十一条 考核关系 考核关系分为总经理（或总经理授权的直接上级）考核、直接下级考核、同级人员考核。 第十二条 考核维度 绩效：80％